Functiegerichte softskills

Sterke schouders, een rechte rug en een flexibele geest: als projectleider wordt nogal wat van je gevraagd. Zo ben je overal verantwoordelijk voor, moet je omgaan met verschillende mensen en tegenstrijdige belangen en knok je tegen strakke deadlines. Een hiërarchische positie in de organisatie heb je niet, want als tijdelijk manager val je tussen wal en schip. Bijkomend probleem is dat je als duizendpoot op veel borden tegelijk schaakt en je algauw het overzicht kwijtraakt. Oftewel: succesvol een project leiden is meer dan moeilijk. Maak je het daarom gemakkelijker en leer in deze training hoe jij je kunt ontwikkelen tot een effectieve en overtuigende projectleider.

  • Praktische training voor beginnende en ervaren projectleiders.
  • Unieke focus op jouw interactie met anderen.
  • De training is opgezet als een project met je groepsgenoten als teamleden.
  • 3 trainingsblokken verspreid over 3 maanden.

Vind je het moeilijk om een vertrouwensband op te bouwen met de klant? Stuit je soms op een muur van weerstand? Stap je steeds in je eigen valkuil? Om als adviseur zonder formele macht echt impact te maken, is een gereedschapskist gevuld met vakinhoudelijke kennis niet genoeg. Je moet meer pijlen op je boog hebben: een goede babbel, theoretische knowhow over advies- en beïnvloedingsmodellen, een stevige portie zelfinzicht en een rugzak rijkelijk gevuld met praktijkervaring. In ‘Adviseren met impact’ verbeter je daarom niet alleen je communicatie- en adviesvaardigheden, maar kijk je ook kritisch naar jezelf en leer je door te doen.

  • Leren van en met adviseurs uit andere organisaties.
  • Actuele thema’s uit de adviespraktijk.
  • Pittige praktijkopdracht, 360-graden feedback en een bijzondere boksworkshop.
  • Betrokken trainers koppelen persoonlijke praktijksituaties aan de theorie.

Wil je meer verantwoordelijkheid geven aan je medewerkers maar neem je ‘voor de zekerheid’ telkens de regie? Lukt het niet om die ambitieuze teamtargets binnen te koppen en tegelijkertijd een fijne werksfeer te creëren? Zijn sommige medewerkers niet in beweging te krijgen? Of je nu een ervaren leidinggevende bent of een beginnend mentor: het beste halen uit jezelf en je medewerkers is nog niet makkelijk. Kies daarom voor Coachend leidinggeven en zet je tanden in theoretische modellen, ervaar aan de hand van prikkelende oefeningen en krijg een voorproefje van de beste versie van jezelf.

  • Je eigen coachstijl ontwikkelen.
  • Coachen in je eigen werkomgeving.
  • Duurzaam bouwen aan vertrouwen.
  • Samen leren én zelf doen.
  • Groter zelfsturend vermogen creëren bij je medewerkers en je team.
  • Geschikt voor managers en niet-leidinggevende professionals.
  • Persoonsgerichte training met op maat gemaakte oefeningen.

Word je vaak gevraagd voor advies door je collega’s? Komen ze juist naar jou als ze even vastzitten en niet verder kunnen? Twijfel je of coaching iets voor je is of weet je juist al dat je hierin verder wilt en ben je op zoek naar een goede basistraining? Bij ‘Coaching in de praktijk’ maak je kennis met verschillende coachmethodieken waardoor je erachter komt wat voor jou persoonlijk de optimale vorm van coachen is. Je ontdekt je eigen kwaliteit, talent en ontwikkeldoelen in begeleidingswerk en geeft vorm aan je eigen coachstijl. Zo weet je meer uit je collega’s te halen en vergroot je de impact binnen je bedrijf.

  • Praktische training met concrete resultaten voor jezelf, je collega’s en je organisatie.
  • Een proeverij van de belangrijkste coachmethodieken.
  • De beste investering om tijd en energie te besparen.
  • Duidelijkheid over je toekomstrichting als coach.
  • Uniek leertraject met coachees en het coachontwikkelplan.

Als leidinggevende of (agile) coach wil je dat iedereen binnen jouw team dezelfde koers vaart. Sluimerende conflicten, ego’s en eilandculturen kunnen het resultaat in de weg zitten. Hoezeer je als leidinggevende ook je best doet om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen en het maximale uit elk teamlid te halen; in de weerbarstige praktijk is het niet altijd makkelijk om dat te realiseren. In deze training leer je hoe je je team steeds meer constructief en zelfstandig laat werken. Je ontdekt dat niet alleen kennis en kunde hierbij van belang zijn, maar vooral ook je eigen rol en invloed

  • Oefenen met nieuwe coachstijlen in leerteams.
  • Krachtige combinatie van ervaringsleren en cognitief leren.
  • Ideaal vervolg op ‘Coachend leidinggeven’.
  • Beter functioneren als leider, coach en team.
  • Betrokken en hoogopgeleide trainers met veel praktijkkennis.

Bel mij terug