Functiegerichte softskills

Sterke schouders, een rechte rug en een flexibele geest: als projectleider wordt nogal wat van je gevraagd. Zo ben je overal verantwoordelijk voor, moet je omgaan met verschillende mensen en tegenstrijdige belangen en knok je tegen strakke deadlines. Een hiërarchische positie in de organisatie heb je niet, want als tijdelijk manager val je tussen wal en schip. Bijkomend probleem is dat je als duizendpoot op veel borden tegelijk schaakt en je algauw het overzicht kwijtraakt. Oftewel: succesvol een project leiden is meer dan moeilijk. Maak je het daarom gemakkelijker en leer in deze training hoe jij je kunt ontwikkelen tot een effectieve en overtuigende projectleider.

  • Praktische training voor beginnende en ervaren projectleiders.
  • Unieke focus op jouw interactie met anderen.
  • De training is opgezet als een project met je groepsgenoten als teamleden.
  • 3 trainingsblokken verspreid over 3 maanden.

Je wilt graag klantwaarde leveren vanuit agile of scrum principes, maar hoe doe je dat in een omgeving waar de nieuwe werkcultuur en rolopvattingen nog niet vanzelfsprekend zijn? De agile en scrum methoden heb je wel onder de knie, maar ergens knaagt het dat je jouw potentieel niet optimaal benut. Hoe boor je je krachtbronnen aan, zodat je met meer rust en werkplezier resultaten boekt? Deze persoonsgerichte vragen verdragen geen instrumentele antwoorden. In de training Leading Agile ga je dan ook de diepte in, op zoek naar antwoorden die voor jou werken, in jouw specifieke context. Je ontwikkelt je tot een overtuigende professional, zodat je in jouw rol effectiever wordt en met het team betere resultaten boekt voor je klanten.

  • Teams stimuleren en beïnvloeden via soft skills, afgestemd op jouw werkcontext
  • Verdieping met focus op jouw persoonlijke effectiviteit en leiderschap
  • Geïntegreerd agility in body and mind programma voor meer rust, balans en flow
  • Ontwikkel jezelf en leer van scrum masters en agile coaches uit andere bedrijven
  • Trainingsaanpak gericht op eigenaarschap, zelforganisatie en zelfmanagement
  • Meest diepgaande scrum master en agile coach training van Nederland

Sterke schouders, een rechte rug en een flexibele geest: als projectleider wordt nogal wat van je gevraagd. Zo ben je overal verantwoordelijk voor, moet je omgaan met verschillende mensen en tegenstrijdige belangen en knok je tegen strakke deadlines. Een hiërarchische positie in de organisatie heb je niet, want als tijdelijk manager val je tussen wal en schip. Bijkomend probleem is dat je als duizendpoot op veel borden tegelijk schaakt en je algauw het overzicht kwijtraakt. Oftewel: succesvol een project leiden is meer dan moeilijk. Maak je het daarom gemakkelijker en leer in deze training hoe jij je kunt ontwikkelen tot een effectieve en overtuigende projectleider.

  • Praktische training voor beginnende en ervaren projectleiders.
  • Unieke focus op jouw interactie met anderen.
  • De training is opgezet als een project met je groepsgenoten als teamleden.
  • 3 trainingsblokken verspreid over 3 maanden.

Vind je het moeilijk om een vertrouwensband op te bouwen met de klant? Stuit je soms op een muur van weerstand? Stap je steeds in je eigen valkuil? Om als adviseur zonder formele macht echt impact te maken is vakinhoudelijke kennis niet genoeg. Het gaat over wie je bent en wie je kent. Integriteit, echtheid en persoonlijk contact vormen de basis van het adviseren. Dat is wezenlijk voor wie processen wil sturen. In deze training verbeter je daarom niet alleen je communicatie- en adviesvaardigheden maar kijk je ook kritisch naar jezelf en leer je door te doen.

  • Een praktijkgerichte training waarin je je eigen positie en profilering als adviseur versterkt.
  • Leren van en met adviseurs uit verschillende branches.
  • Betrokken trainers koppelen persoonlijke praktijksituaties aan de theorie.
  • Er worden actuele thema’s uit de adviespraktijk behandeld.
  • 360-graden feedback en een bijzondere boksworkshop.

Wil je meer verantwoordelijkheid geven aan je medewerkers maar neem je ‘voor de zekerheid’ telkens de regie? Lukt het niet om die ambitieuze teamtargets binnen te koppen en tegelijkertijd een fijne werksfeer te creëren? Zijn sommige medewerkers niet in beweging te krijgen? Of je nu een ervaren leidinggevende bent of een beginnend mentor: het beste halen uit jezelf en je medewerkers is nog niet makkelijk. Kies daarom voor Coachend leidinggeven en zet je tanden in theoretische modellen, ervaar aan de hand van prikkelende oefeningen en krijg een voorproefje van de beste versie van jezelf.

  • Persoonsgerichte training met op maat gemaakte oefeningen.
  • Ontwikkel je eigen coachstijl.
  • Duurzaam bouwen aan vertrouwen.
  • Samen leren én zelf doen.
  • Creëer groter zelfsturend vermogen bij je medewerkers en je team.
  • Geschikt voor managers en niet-leidinggevende professionals.

Word je vaak gevraagd voor advies door je collega’s? Komen ze juist naar jou als ze even vastzitten en niet verder kunnen? Twijfel je of coaching iets voor je is of weet je juist al dat je hierin verder wilt en ben je op zoek naar een goede basistraining? Bij ‘Coaching in de praktijk’ maak je kennis met verschillende coachmethodieken waardoor je erachter komt wat voor jou persoonlijk de optimale vorm van coachen is. Je ontdekt je eigen kwaliteit, talent en ontwikkeldoelen in begeleidingswerk en geeft vorm aan je eigen coachstijl. Zo weet je meer uit je collega’s te halen en vergroot je de impact binnen je bedrijf.

  • Praktische training met concrete resultaten voor jezelf, je collega’s en je organisatie.
  • Een proeverij van de belangrijkste coachmethodieken.
  • De beste investering om tijd en energie te besparen.
  • Duidelijkheid over je toekomstrichting als coach.
  • Uniek leertraject met coachees en het coachontwikkelplan.

Als leidinggevende of (agile) coach wil je dat iedereen binnen jouw team dezelfde koers vaart. Sluimerende conflicten, ego’s en eilandculturen kunnen het resultaat in de weg zitten. Hoezeer je als leidinggevende ook je best doet om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen en het maximale uit elk teamlid te halen; in de weerbarstige praktijk is het niet altijd makkelijk om dat te realiseren. In deze training leer je hoe je je team steeds meer constructief en zelfstandig laat werken. Je ontdekt dat niet alleen kennis en kunde hierbij van belang zijn, maar vooral ook je eigen rol en invloed

  • Oefenen met nieuwe coachstijlen in leerteams.
  • Krachtige combinatie van ervaringsleren en cognitief leren.
  • Ideaal vervolg op ‘Coachend leidinggeven’.
  • Beter functioneren als leider, coach en team.
  • Betrokken en hoogopgeleide trainers met veel praktijkkennis.

Bel mij terug