Wil je meer verantwoordelijkheid geven aan je medewerkers maar neem je ‘voor de zekerheid’ telkens de regie? Lukt het niet om die ambitieuze teamtargets binnen te koppen en tegelijkertijd een fijne werksfeer te creëren? Zijn sommige medewerkers niet in beweging te krijgen? Of je nu een ervaren leidinggevende bent of een beginnend mentor: het beste halen uit jezelf en je medewerkers is nog niet makkelijk. Kies daarom voor Coachend leidinggeven en zet je tanden in theoretische modellen, ervaar aan de hand van prikkelende oefeningen en krijg een voorproefje van de beste versie van jezelf.
Word je vaak gevraagd voor advies door je collega’s? Komen ze juist naar jou als ze even vastzitten en niet verder kunnen? Twijfel je of coaching iets voor je is of weet je juist al dat je hierin verder wilt en ben je op zoek naar een goede basistraining? Bij ‘Coaching in de praktijk’ maak je kennis met verschillende coachmethodieken waardoor je erachter komt wat voor jou persoonlijk de optimale vorm van coachen is. Je ontdekt je eigen kwaliteit, talent en ontwikkeldoelen in begeleidingswerk en geeft vorm aan je eigen coachstijl. Zo weet je meer uit je collega’s te halen en vergroot je de impact binnen je bedrijf.
Als leidinggevende of (agile) coach wil je dat iedereen binnen jouw team dezelfde koers vaart. Sluimerende conflicten, ego’s en eilandculturen kunnen het resultaat in de weg zitten. Hoezeer je als leidinggevende ook je best doet om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen en het maximale uit elk teamlid te halen; in de weerbarstige praktijk is het niet altijd makkelijk om dat te realiseren. In deze training leer je hoe je je team steeds meer constructief en zelfstandig laat werken. Je ontdekt dat niet alleen kennis en kunde hierbij van belang zijn, maar vooral ook je eigen rol en invloed