Om je beter van dienst te kunnen zijn maakt deze website gebruik van cookies.
Door te klikken op ‘ik ga akkoord’ accepteer je deze cookies.

Meer informatie over het gebruik van cookies lees je in onze privacyverklaring.

Akkoord


Communicatie, Interactie & Managementvaardigheden (KIM)


Trainingscategorie: Leiderschap en Management

De leiderschapstraining Communicatie, Interactie & Managementvaardigheden (KIM) is het meest gevolgde leiderschapstraject in Nederland. Een uniek management development programma voor het midden en hoger management, waar je een carrière lang profijt van zult hebben. Je krijgt inzicht in jouw manier van leidinggeven en leert bewuste keuzes te maken en automatismen te vermijden.
Je ontwikkelt je van leidinggevende naar effectief en inspirerend leider.
Als je leiding geeft en dat met hoofd én hart wilt doen, geeft de training KIM je onmisbare inzichten en ervaringen mee.

Trefwoorden:

Aansturen van medewerkers

Resultaten bereiken

Relaties bouwen

Richting geven




Wat is de KIM management training?

Communicatie, Interactie & Managementvaardigheden (KIM) is een uitdagende en resultaatgerichte leiderschapstraining voor leidinggevenden/managers. Effectief leiderschap en de ontwikkeling van je leidinggevende kwaliteiten staan centraal in deze leiderschapstraining. Je leert je persoonlijke waarden en kwaliteiten te mobiliseren en uit te bouwen, en brengt opgedane inzichten direct in de praktijk. De deelnemers inspireren en motiveren elkaar en maken zich andere, effectievere en nieuwe vormen van communicatie, interactie en leidinggeven eigen. Want hoewel er ruimte is voor ‘tips en trucs’, bieden wij je graag meer.

Wat heb je aan deze leiderschapstraining?

Je dagelijks functioneren als manager verbetert doordat je jezelf beter leert kennen, je kennis verdiept, je concrete vaardigheden ontwikkelt en je talenten en valkuilen onderzoekt. Je vergroot je invloed en versterkt je leiderschap omdat je werkt vanuit je persoonlijke visie en waarden. Je hanteert je eigen stijl en wordt een complete, professionele manager en effectief leider. Je vindt en houdt een betere balans en kunt onnodige stress voorkomen. Daar zijn je medewerkers, de organisatie, maar vooral jijzelf bij gebaat.

Is deze management training wat voor jou?

KIM is een management training voor leidinggevenden op hbo- of academisch niveau, met hiërarchische bevoegdheden: je stuurt medewerkers aan, voert functioneringsgesprekken, bent verantwoordelijk voor de resultaten van een team of afdeling, etc. Je bent er klaar voor om een flinke sprong vooruit te maken in je leiderschap. Je ziet de meerwaarde van een zeer gevarieerde groep (max. 12 personen), en vindt het leuk om met en van elkaar te leren. We vragen van onze deelnemers een actieve inzet. Je bent bereid zelf de verantwoordelijkheid voor je eigen leerdoelen te nemen. Wij weten uit ervaring dat de investering die je doet ruimschoots wordt gerechtvaardigd door de duurzame verbetering van je managementkwaliteiten en leiderschap.

Resultaat

Na afloop van de training:

  • kun je flexibel schakelen tussen resultaat behalen en investeren in effectieve samenwerking.
  • ben je je bewust van jouw persoonlijke kwaliteiten en je minder sterke kanten , waardoor je goed onderscheid kan maken tussen wat je zelf oppakt en wat je delegeert. Dit komt je geloofwaardigheid ten goede.
  • weet je hoe je overkomt op collega’s en welke invloed jouw doen én laten heeft op je team  of werkomgeving.
  • kan je je communicatie afstemmen op de situatie en draag je een positieve bijdrage aan effectieve interactie en een productief werkklimaat.
  • kun je sturen vanuit vertrouwen in plaats vanuit controle.
  • ben je in staat verantwoordelijkheid bij anderen te laten en eigenaarschap te stimuleren.
  • ben je voor jouw organisatie beter in staat om talentvolle medewerkers aan te trekken, te behouden en de ruimte te geven. 
  • zie én doe je wat nodig is om bij te dragen aan de ontwikkeling van je medewerkers/collega’s.
  • heb je zicht op je drijfveren en heb je een eigen visie op leiderschap ontwikkeld.
  • je vindt een goede balans en laat stress niet overheersen.
  • neem je verantwoordelijkheid over jouw eigen ontwikkeling.
  • ben je gelukkiger in je werk!

Context

Deze complexe, dynamische en snel veranderende tijd vraagt om leidinggevenden die zich kunnen aanpassen en tegelijkertijd hun eigen antwoorden kunnen vinden voor verschillende situaties en dilemma’s. Betrokken mensen die werken vanuit persoonlijk leiderschap: verantwoordelijkheid nemen, bewust keuzes maken en doen wat nodig is in je  werk en voor je eigen ontwikkeling.

Als leidinggevende zit je in een lastige positie. Je wilt je mensen op een prettige manier tegemoet treden en een constructieve sfeer scheppen, én er moeten ook resultaten worden geboekt. Het is soms goochelen met de belangen, wensen en eisen van de werkvloer,  je team én het hoger management. Heb je eigenlijk wel goed zicht op jezelf in die positie? Veel managers zijn vanuit inhoudelijke deskundigheid doorgegroeid naar een leidinggevende functie. Zij komen er al snel achter dat managen een vak op zich is. En dat leiderschap niet hetzelfde is als leidinggeven. Als je leiding geeft en dat met hoofd én hart wilt doen, geeft de training KIM je onmisbare inzichten en ervaringen mee.

Ontwikkel je leiderschap

De ontwikkeling van je leiderschap is een cruciaal onderdeel in deze leergang. Je ontwikkelt je persoonlijke stijl en kwaliteiten en zet ze in om effectief leiding te geven. De training gaat daarbij ook in op persoonlijke aspecten, binnen de context van je taak als leidinggevende. Dat maakt de KIM tot een uitdagende en soms confronterende leiderschapstraining, met verrassende inzichten die direct toepasbaar zijn.

Opzet van de training

De training KIM biedt een mix van cognitief leren (theorie en vaardigheden) en 'ervaringsleren'. Het cognitieve deel omvat onder meer de kennis van diverse modellen en het leren hanteren van een helicopterview, verschillende leiderschapsstijlen, onderhandelen en conflicthantering, stress- en timemanagement. Ervaringsleren gebeurt onder meer door praktische oefeningen en interactie tussen deelnemers in de groep. Je experimenteert met de opgedane kennis, vaardigheden en gewenste attitude, en je oefent verschillende leiderschapsstijlen. Je ondergaat het leiderschap van anderen en geeft feedback en tips. Daarbij zorgen de trainers van Van Harte & Lingsma voor een sfeer van dynamiek en vertrouwen, waarin constructieve interactie ontstaat. Belangrijk is daarbij natuurlijk een open en actieve houding van de deelnemers.

Je beleeft tijdens de trainingsdagen zelf wat het is om op diverse manieren ‘leiding te krijgen (aansturen, motiveren, coachen, delegeren)’. Hierdoor ben je beter in staat je in te leven in wat jouw medewerker in diverse situaties nodig heeft. In dit kader worden onder andere bepaalde taken uitgevoerd door deelnemers, waaronder invulling geven aan een trainingsdag en het regelen van een locatie voor een vastgesteld budget.

Van leidinggevenden verwachten we in alle redelijkheid dat ze hun eigen leerproces kunnen 'managen' en zich volledig inzetten om hun eigen leerdoelen te realiseren. Naast de training ga je aan de slag met concrete opdrachten om het geleerde te integreren in je werksituatie. Van je direct leidinggevende verwachten we dat hij/zij betrokkenheid toont bij jouw proces. Door het voeren van tussentijdse gesprekken met je leidinggevende hou je hem/haar aangesloten.

De training bestaat uit vier blokken van drie dagen. De blokken zijn verspreid over een periode van ongeveer zes maanden, in totaal ben je 32 dagdelen aanwezig. In de periodes tussen de blokken breng je de opgedane kennis en ervaringen actief in de praktijk.
Alle deelnemers overnachten tijdens de trainingsblokken in het conferentieoord. Van Harte & Lingsma verzorgt de overnachtingen.

Blok 1: Een helder beeld krijgen

Feedback, communicatie, besluitvorming, psychologische testen, effectief situationeel leiderschap, leerstijlen, coachen, reflectie.

Blok 2: Verdieping

Onderhandelen, samenwerking, leiderschap vs. slachtofferschap, macht & invloed vergroten, effectief functioneren in lastige situaties, coachen, reflectie.

Blok 3: Team-ontwikkeling

Team leren, team ontwikkeling, persoonlijke leersituaties, casuïstiek, je leiderschap ontwikkelen, coachen, reflectie.

Blok 4: Zelfsturend team & eigen leiderschap ontwikkelen

Management game (met acteurs), programma op maat passend bij jouw persoonlijke leerpunten, persoonlijk leiderschapsstatuut, coachen, reflectie.

 

Elk blok start de eerste dag om 11.00 uur en eindigt rond 16.00 op de laatste dag. Op de eerste en tweede dag van elk blok is er een avondprogramma. Voor het vierde blok wordt de locatie door de deelnemers zelf geregeld, met een beperkt budget. De faciliteiten kunnen hierdoor afwijken van die tijdens de eerste drie blokken.

"Je moet uitgaan van je eigen kracht en kunnen"

Tonnie Verhoef-Fuchten - Hoofd Masterdata & Spaceplanning Coop Supermarkten

Sinds maar ook al tijdens de training KIM is er een hoop veranderd, vooral ten opzichte van hoe ik in mijn vel zit en hoe ik mezelf neerzet en zie in het bedrijf. Wat ik voornamelijk heb geleerd/ervaren is dat je moet uitgaan van je eigen kracht en kunnen. Dit zorgt er voor dat ik niet meer zo bang ben om het onbekende tegemoet te treden
Ook de handige tools voor vergaderingen en overlegstructuren hebben mij veel inzicht gebracht en sindsdien sluit ik veel makkelijker aan in de diverse werkgroepen en vergaderingen in het bedrijf. Ik vind het ook minder lastig deze zelf te leiden en verschuil me steeds minder achter mijn leidinggevende. Ik merk ook dat andere afdelingen mij daardoor makkelijker vinden. Dat resulteert vaak in betere contacten waardoor problemen sneller opgelost kunnen worden.

Het meest bepalend van de KIM is voor mij wel geweest dat eenieder in de groep zijn of haar eigen leervraag en moeilijkheden had. Vroeger keek ik altijd op tegen andere managers en had ik vaak het gevoel dat ik minder goed was dan hen. Nu zie ik in dat we allemaal ons eigen sterktes en zwaktes hebben en dat was een erg grote eye-opener. En juist het feit dat er zoveel verschillende types zijn maakt een groep juist sterker, waardoor je meer bereikt. Dit zie ik nu ook in op mijn werk en dat zorgt er voor dat ik echt veel beter en lekkerder in mijn vel zit.

Ik ben nog steeds aan het leren, ik probeer mezelf uit te blijven dagen en nieuwe dingen op te pakken. Op dit moment op het werk iets minder, aangezien ik druk met mijn nieuwe huis bezig ben. Maar ook daar ben ik nog steeds erg blij mee en mede dankzij de KIM heb ik in ieder geval die grote stap durven wagen.
Ik weet dat het belangrijk is voor mezelf dat ik er op bedacht blijf wat mijn valkuilen zijn. Ik moet mezelf nog dagelijks eraan herinneren het contact te blijven zoeken en blijven aansluiten bij mijn collega's en medewerkers. Daar ben ik constant bewust mee bezig maar dat is ook goed.

Ik ben erg blij dat ik deze training heb mogen ervaren, voor mij heeft het veel veranderd en mooie dingen gebracht. Mede dankzij mijn mede-KIMmers en dankzij de trainer.


"Ik heb mezelf beter leren kennen!"

Kitty van Dijk - Coordinator en teamcoach Stichting Kinderspeelzaal

Ik begon aan de KIM-training met het idee om mijn leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen en kennis te vergroten. Achteraf merkte ik dat het me vooral op persoonlijk vlak heel goed heeft gedaan. Ik heb mezelf beter leren kennen en ben er als een ander mens uitgekomen. Door de training denk ik meer na over waarom ik doe zoals ik doe en begrijp ik de beweegredenen van anderen beter. Voor mijn persoonlijke ontwikkeling is de KIM zeer waardevol geweest.


"Ik ben gegroeid als persoon"

Laura Wismans - Chef redactie Leven en Het Blad NRC Media

Ik sta door de KIM-training steviger in mijn schoenen en ben meer op mijn plek als leidinggevende. Door gericht te werken aan mijn zwakke punten en te oefenen met nieuw gedrag heb ik mezelf beter leren kennen en ben ik gegroeid als persoon. Ik geef nu bijvoorbeeld makkelijker feedback en weet meer uit groepsprocessen te halen. Uit ervaring weet ik dat de persoonlijke relatie of werksfeer door een confrontatie niet verstoord hoeft te worden, waar ik vroeger weleens bang voor was. Door de intensiteit van de training is het een flinke investering van tijd en energie, maar dat is het voor mij waard gebleken.


"Ik voel me zekerder als leidinggevende"

Esther van Beurden - Afdelingshoofd Strategie Ministerie van Veiligheid & Justitie

Door de KIM-training heb ik meer zelfvertrouwen gekregen en voel ik me zekerder als leidinggevende. Ik weet beter hoe ik sommige dingen stevig kan zeggen en tegelijkertijd voldoe aan mijn behoefte om sociaal en menselijk te zijn. Daarnaast ben ik me bewuster van mijn gedrag en herken ik situaties beter. Verder heb ik veel geleerd over groepsprocessen en pas ik die kennis toe bij het aansturen van mijn team en tijdens vergaderingen.


"Effect en impact"

Anne Diephuis - Manager Finance & Control Freia

Uitdagende leerervaring. Door de duur, diepgang en opzet van de KIM heeft deze training veel meer impact dan andere leiderschapstrainingen. Je wordt op natuurlijke wijze ondersteund en gemotiveerd om met jezelf en je mensen aan de slag te gaan en merkt uit feedback van je mensen dat deze training echt meehelpt een gedragsverandering te realiseren en daardoor effect en impact heeft!


"Goede balans"

Marthe Wijs-van Lonkhuijzen - Teamleider/orthopedagoog NSDSK

Een goede balans tussen theorie, actie en reflectie die leiden tot mooie persoonlijke ontwikkeling.


Wat is de KIM management training?

Communicatie, Interactie & Managementvaardigheden (KIM) is een uitdagende en resultaatgerichte leiderschapstraining voor leidinggevenden/managers. Effectief leiderschap en de ontwikkeling van je leidinggevende kwaliteiten staan centraal in deze leiderschapstraining. Je leert je persoonlijke waarden en kwaliteiten te mobiliseren en uit te bouwen, en brengt opgedane inzichten direct in de praktijk. De deelnemers inspireren en motiveren elkaar en maken zich andere, effectievere en nieuwe vormen van communicatie, interactie en leidinggeven eigen. Want hoewel er ruimte is voor ‘tips en trucs’, bieden wij je graag meer.

Wat heb je aan deze leiderschapstraining?

Je dagelijks functioneren als manager verbetert doordat je jezelf beter leert kennen, je kennis verdiept, je concrete vaardigheden ontwikkelt en je talenten en valkuilen onderzoekt. Je vergroot je invloed en versterkt je leiderschap omdat je werkt vanuit je persoonlijke visie en waarden. Je hanteert je eigen stijl en wordt een complete, professionele manager en effectief leider. Je vindt en houdt een betere balans en kunt onnodige stress voorkomen. Daar zijn je medewerkers, de organisatie, maar vooral jijzelf bij gebaat.

Is deze management training wat voor jou?

KIM is een management training voor leidinggevenden op hbo- of academisch niveau, met hiërarchische bevoegdheden: je stuurt medewerkers aan, voert functioneringsgesprekken, bent verantwoordelijk voor de resultaten van een team of afdeling, etc. Je bent er klaar voor om een flinke sprong vooruit te maken in je leiderschap. Je ziet de meerwaarde van een zeer gevarieerde groep (max. 12 personen), en vindt het leuk om met en van elkaar te leren. We vragen van onze deelnemers een actieve inzet. Je bent bereid zelf de verantwoordelijkheid voor je eigen leerdoelen te nemen. Wij weten uit ervaring dat de investering die je doet ruimschoots wordt gerechtvaardigd door de duurzame verbetering van je managementkwaliteiten en leiderschap.

Resultaat

Na afloop van de training:

  • kun je flexibel schakelen tussen resultaat behalen en investeren in effectieve samenwerking.
  • ben je je bewust van jouw persoonlijke kwaliteiten en je minder sterke kanten , waardoor je goed onderscheid kan maken tussen wat je zelf oppakt en wat je delegeert. Dit komt je geloofwaardigheid ten goede.
  • weet je hoe je overkomt op collega’s en welke invloed jouw doen én laten heeft op je team  of werkomgeving.
  • kan je je communicatie afstemmen op de situatie en draag je een positieve bijdrage aan effectieve interactie en een productief werkklimaat.
  • kun je sturen vanuit vertrouwen in plaats vanuit controle.
  • ben je in staat verantwoordelijkheid bij anderen te laten en eigenaarschap te stimuleren.
  • ben je voor jouw organisatie beter in staat om talentvolle medewerkers aan te trekken, te behouden en de ruimte te geven. 
  • zie én doe je wat nodig is om bij te dragen aan de ontwikkeling van je medewerkers/collega’s.
  • heb je zicht op je drijfveren en heb je een eigen visie op leiderschap ontwikkeld.
  • je vindt een goede balans en laat stress niet overheersen.
  • neem je verantwoordelijkheid over jouw eigen ontwikkeling.
  • ben je gelukkiger in je werk!

Context

Deze complexe, dynamische en snel veranderende tijd vraagt om leidinggevenden die zich kunnen aanpassen en tegelijkertijd hun eigen antwoorden kunnen vinden voor verschillende situaties en dilemma’s. Betrokken mensen die werken vanuit persoonlijk leiderschap: verantwoordelijkheid nemen, bewust keuzes maken en doen wat nodig is in je  werk en voor je eigen ontwikkeling.

Als leidinggevende zit je in een lastige positie. Je wilt je mensen op een prettige manier tegemoet treden en een constructieve sfeer scheppen, én er moeten ook resultaten worden geboekt. Het is soms goochelen met de belangen, wensen en eisen van de werkvloer,  je team én het hoger management. Heb je eigenlijk wel goed zicht op jezelf in die positie? Veel managers zijn vanuit inhoudelijke deskundigheid doorgegroeid naar een leidinggevende functie. Zij komen er al snel achter dat managen een vak op zich is. En dat leiderschap niet hetzelfde is als leidinggeven. Als je leiding geeft en dat met hoofd én hart wilt doen, geeft de training KIM je onmisbare inzichten en ervaringen mee.

Ontwikkel je leiderschap

De ontwikkeling van je leiderschap is een cruciaal onderdeel in deze leergang. Je ontwikkelt je persoonlijke stijl en kwaliteiten en zet ze in om effectief leiding te geven. De training gaat daarbij ook in op persoonlijke aspecten, binnen de context van je taak als leidinggevende. Dat maakt de KIM tot een uitdagende en soms confronterende leiderschapstraining, met verrassende inzichten die direct toepasbaar zijn.

Opzet van de training

De training KIM biedt een mix van cognitief leren (theorie en vaardigheden) en 'ervaringsleren'. Het cognitieve deel omvat onder meer de kennis van diverse modellen en het leren hanteren van een helicopterview, verschillende leiderschapsstijlen, onderhandelen en conflicthantering, stress- en timemanagement. Ervaringsleren gebeurt onder meer door praktische oefeningen en interactie tussen deelnemers in de groep. Je experimenteert met de opgedane kennis, vaardigheden en gewenste attitude, en je oefent verschillende leiderschapsstijlen. Je ondergaat het leiderschap van anderen en geeft feedback en tips. Daarbij zorgen de trainers van Van Harte & Lingsma voor een sfeer van dynamiek en vertrouwen, waarin constructieve interactie ontstaat. Belangrijk is daarbij natuurlijk een open en actieve houding van de deelnemers.

Je beleeft tijdens de trainingsdagen zelf wat het is om op diverse manieren ‘leiding te krijgen (aansturen, motiveren, coachen, delegeren)’. Hierdoor ben je beter in staat je in te leven in wat jouw medewerker in diverse situaties nodig heeft. In dit kader worden onder andere bepaalde taken uitgevoerd door deelnemers, waaronder invulling geven aan een trainingsdag en het regelen van een locatie voor een vastgesteld budget.

Van leidinggevenden verwachten we in alle redelijkheid dat ze hun eigen leerproces kunnen 'managen' en zich volledig inzetten om hun eigen leerdoelen te realiseren. Naast de training ga je aan de slag met concrete opdrachten om het geleerde te integreren in je werksituatie. Van je direct leidinggevende verwachten we dat hij/zij betrokkenheid toont bij jouw proces. Door het voeren van tussentijdse gesprekken met je leidinggevende hou je hem/haar aangesloten.

De training bestaat uit vier blokken van drie dagen. De blokken zijn verspreid over een periode van ongeveer zes maanden, in totaal ben je 32 dagdelen aanwezig. In de periodes tussen de blokken breng je de opgedane kennis en ervaringen actief in de praktijk.
Alle deelnemers overnachten tijdens de trainingsblokken in het conferentieoord. Van Harte & Lingsma verzorgt de overnachtingen.

Blok 1: Een helder beeld krijgen

Feedback, communicatie, besluitvorming, psychologische testen, effectief situationeel leiderschap, leerstijlen, coachen, reflectie.

Blok 2: Verdieping

Onderhandelen, samenwerking, leiderschap vs. slachtofferschap, macht & invloed vergroten, effectief functioneren in lastige situaties, coachen, reflectie.

Blok 3: Team-ontwikkeling

Team leren, team ontwikkeling, persoonlijke leersituaties, casuïstiek, je leiderschap ontwikkelen, coachen, reflectie.

Blok 4: Zelfsturend team & eigen leiderschap ontwikkelen

Management game (met acteurs), programma op maat passend bij jouw persoonlijke leerpunten, persoonlijk leiderschapsstatuut, coachen, reflectie.

 

Elk blok start de eerste dag om 11.00 uur en eindigt rond 16.00 op de laatste dag. Op de eerste en tweede dag van elk blok is er een avondprogramma. Voor het vierde blok wordt de locatie door de deelnemers zelf geregeld, met een beperkt budget. De faciliteiten kunnen hierdoor afwijken van die tijdens de eerste drie blokken.

"Je moet uitgaan van je eigen kracht en kunnen"


Tonnie Verhoef-Fuchten Hoofd Masterdata & Spaceplanning Coop Supermarkten

Sinds maar ook al tijdens de training KIM is er een hoop veranderd, vooral ten opzichte van hoe ik in mijn vel zit en hoe ik mezelf neerzet en zie in het bedrijf. Wat ik voornamelijk heb geleerd/ervaren is dat je moet uitgaan van je eigen kracht en kunnen. Dit zorgt er voor dat ik niet meer zo bang ben om het onbekende tegemoet te treden
Ook de handige tools voor vergaderingen en overlegstructuren hebben mij veel inzicht gebracht en sindsdien sluit ik veel makkelijker aan in de diverse werkgroepen en vergaderingen in het bedrijf. Ik vind het ook minder lastig deze zelf te leiden en verschuil me steeds minder achter mijn leidinggevende. Ik merk ook dat andere afdelingen mij daardoor makkelijker vinden. Dat resulteert vaak in betere contacten waardoor problemen sneller opgelost kunnen worden.

Het meest bepalend van de KIM is voor mij wel geweest dat eenieder in de groep zijn of haar eigen leervraag en moeilijkheden had. Vroeger keek ik altijd op tegen andere managers en had ik vaak het gevoel dat ik minder goed was dan hen. Nu zie ik in dat we allemaal ons eigen sterktes en zwaktes hebben en dat was een erg grote eye-opener. En juist het feit dat er zoveel verschillende types zijn maakt een groep juist sterker, waardoor je meer bereikt. Dit zie ik nu ook in op mijn werk en dat zorgt er voor dat ik echt veel beter en lekkerder in mijn vel zit.

Ik ben nog steeds aan het leren, ik probeer mezelf uit te blijven dagen en nieuwe dingen op te pakken. Op dit moment op het werk iets minder, aangezien ik druk met mijn nieuwe huis bezig ben. Maar ook daar ben ik nog steeds erg blij mee en mede dankzij de KIM heb ik in ieder geval die grote stap durven wagen.
Ik weet dat het belangrijk is voor mezelf dat ik er op bedacht blijf wat mijn valkuilen zijn. Ik moet mezelf nog dagelijks eraan herinneren het contact te blijven zoeken en blijven aansluiten bij mijn collega's en medewerkers. Daar ben ik constant bewust mee bezig maar dat is ook goed.

Ik ben erg blij dat ik deze training heb mogen ervaren, voor mij heeft het veel veranderd en mooie dingen gebracht. Mede dankzij mijn mede-KIMmers en dankzij de trainer.


"Ik heb mezelf beter leren kennen!"


Kitty van Dijk Coordinator en teamcoach Stichting Kinderspeelzaal

Ik begon aan de KIM-training met het idee om mijn leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen en kennis te vergroten. Achteraf merkte ik dat het me vooral op persoonlijk vlak heel goed heeft gedaan. Ik heb mezelf beter leren kennen en ben er als een ander mens uitgekomen. Door de training denk ik meer na over waarom ik doe zoals ik doe en begrijp ik de beweegredenen van anderen beter. Voor mijn persoonlijke ontwikkeling is de KIM zeer waardevol geweest.


"Ik ben gegroeid als persoon"


Laura Wismans Chef redactie Leven en Het Blad NRC Media

Ik sta door de KIM-training steviger in mijn schoenen en ben meer op mijn plek als leidinggevende. Door gericht te werken aan mijn zwakke punten en te oefenen met nieuw gedrag heb ik mezelf beter leren kennen en ben ik gegroeid als persoon. Ik geef nu bijvoorbeeld makkelijker feedback en weet meer uit groepsprocessen te halen. Uit ervaring weet ik dat de persoonlijke relatie of werksfeer door een confrontatie niet verstoord hoeft te worden, waar ik vroeger weleens bang voor was. Door de intensiteit van de training is het een flinke investering van tijd en energie, maar dat is het voor mij waard gebleken.


"Ik voel me zekerder als leidinggevende"


Esther van Beurden Afdelingshoofd Strategie Ministerie van Veiligheid & Justitie

Door de KIM-training heb ik meer zelfvertrouwen gekregen en voel ik me zekerder als leidinggevende. Ik weet beter hoe ik sommige dingen stevig kan zeggen en tegelijkertijd voldoe aan mijn behoefte om sociaal en menselijk te zijn. Daarnaast ben ik me bewuster van mijn gedrag en herken ik situaties beter. Verder heb ik veel geleerd over groepsprocessen en pas ik die kennis toe bij het aansturen van mijn team en tijdens vergaderingen.


"Effect en impact"


Anne Diephuis Manager Finance & Control Freia

Uitdagende leerervaring. Door de duur, diepgang en opzet van de KIM heeft deze training veel meer impact dan andere leiderschapstrainingen. Je wordt op natuurlijke wijze ondersteund en gemotiveerd om met jezelf en je mensen aan de slag te gaan en merkt uit feedback van je mensen dat deze training echt meehelpt een gedragsverandering te realiseren en daardoor effect en impact heeft!


"Goede balans"


Marthe Wijs-van Lonkhuijzen Teamleider/orthopedagoog NSDSK

Een goede balans tussen theorie, actie en reflectie die leiden tot mooie persoonlijke ontwikkeling.


Trefwoorden:

Aansturen van medewerkers

Resultaten bereiken

Relaties bouwen

Richting geven


PDF download
Laat hier je gegevens achter - dank je.
(Alle velden zijn verplicht)

PDF brochure per e-mail ontvangen
Laat hier je gegevens achter - dank je.
(Alle velden zijn verplicht)

Er is aanvullende informatie naar jouw e-mailadres verzonden. Indien je deze informatie niet ontvangt, kijk dan ook eerst even in de spam of onbelangrijke e-mail map.

Bedankt voor het insturen van het wachtlijst verzoek. Wij nemen zo spoedig als mogelijk contact met je op (tijdens kantooruren).

Laat je naam en nummer achter en we bellen je zo snel mogelijk!