Training Persoonlijk & Inspirerend Leiderschap

• Samengevat
• Details training
• Programma training
• Data
• Ervaringen

Details training

Resultaat

Je ervaart hernieuwde kracht, doorzettingsvermogen en vitaliteit in het leidinggeven. En ben je als leider gemotiveerd en geïnspireerd, dan ben je ook weer in staat anderen om je heen te motiveren en te inspireren. Het gevoel groeit dat je de regie over je werk (en leven) weer in eigen hand hebt. Voor je organisatie neemt jouw waarde als leider toe en waar je eerst belemmeringen zag, richt je je nu op de mogelijkheden.

Je hebt helder voor ogen wat je te doen staat om je inzichten om te zetten in concrete actie (implementatie) doordat:

• Je tijdens de PIL  aan den lijve ervaren hebt en antwoord gekregen op de vraag hoe persoonlijk inspirerend leiderschap kan werken zowel op fysiek (bijv. aan- of afwezigheid), mentaal (visie), emotioneel (wat doet het met mij en de ander) en spiritueel (wat is de zin ervan?) niveau.
• Je een hernieuwde visie hebt op leiderschap in het algemeen en specifiek voor jouw organisatie.
• Je inzicht in en zicht hebt op je eigen inspiratiebron (leiderschapsopdracht) van waaruit je verschil wilt maken.
• Je je bewust bent van je eigen innerlijke schaduwkanten, belemmerende opvattingen waarmee je jezelf tegen kunt houden om tot volle bloei te komen en je jezelf daardoor beter kunt gaan leiden.
• Je helder hebt  wie je bent en waar je voor staat, je meer lef hebt om kritisch naar boven te kunnen zijn en je op te stellen als een gelijkwaardig sparringpartner. Je kunt jezelf hierdoor authentieker en krachtiger gaan positioneren in het krachtenveld waarin je je als leidinggevende bevindt.
• Je meer inspiratie, energie en plezier hebt.
• Je duidelijk voor ogen hebt waarin je je aandacht hebt te verleggen, bijvoorbeeld  van zelf doen of zelf sturen/controleren,  naar anderen de ruimte geven, ondersteunen en stimuleren.

Context

Je zou kunnen zeggen dat de training Persoonlijke en Inspirerend Leiderschap het eerste station is op een life changing journey. In de training werken we aan de hand van de universele ontwikkelcyclus, zichtbaar in de seizoenen. We doorlopen de thema’s van de herfst dat gaat over loslaten en de winter dat gaat over verdiepen.  Van daaruit worden parallellen gezocht met de individuele ontwikkeling van elke deelnemer. Tijdens deze meetings gaan deelnemers met elkaar in interactie over hun persoonlijke ontwikkelpunten. Iedere deelnemer komt tijdens de groepsmeetings individueel aan de beurt, zodat zowel mededeelnemers als de twee trainers dieper op de thematiek van de desbetreffende deelnemer in kunnen gaan (vergelijkbaar met individuele coaching, maar dan met een diversiteit aan input). Omdat de deelnemer naar onderliggende drijfveren, overtuigingen,  zingevingaspecten en waarden op zoek gaat in het kader van zijn leiderschapsopdracht, zal op zulke momenten vooral onder de waterspiegel (ijsberg) worden gewerkt. De feedback van mededeelnemers als ook de verhalen en ervaringen van een ander dragen hiertoe bij. Het stimuleert, motiveert en inspireert.

Kompas

Als Kompas voor de leergang hanteren wij het Generatief Leiderschapsmodel en de Dynamic Balanced Leadership Scorecard. Dit is een transformationeel leiderschapsconcept waarin elke deelnemer bewustzijn ontwikkelt met betrekking tot zijn of haar unieke leiderschapsopdracht en de daaraan gekoppelde waarden. Daaraan trouw te zijn bepaalt in belangrijke mate de authenticiteit van elke deelnemer (leider). Van daaruit leert een deelnemer zichzelf te leiden in een viertal aandachtsgebieden (componenten) die deel uit maken van ieders werkelijkheid.
In het Generatief Leiderschapsmodel worden deze componenten aangeduid als IK (persoonlijk leiderschap en zelfverantwoordelijkheid), WIJ (interpersoonlijke sensitiviteit en het genereren van kwalitatieve interacties en samenwerkingsverbanden), HET (resultaatgerichtheid en de focus op wat nodig is qua taak) en GLOBE (context en omgevingsbewustzijn).