KIM+ Leiderschapsexpeditie

• Samengevat
• Details training
• Programma training
• Data
• Ervaringen
• Download PDF

Programma training

Opzet van de training

De training biedt een mix van theorie en 'ervaringsleren': praktische oefeningen en interactie tussen deelnemers in de groep. De theorie omvat onder meer het hanteren van een helicopterview (tijdens een vergadering bijvoorbeeld), verschillende leiderschapsstijlen, onderhandelen en conflicthantering alsmede stress- en timemanagement. Ervaringsleren gebeurt onder meer door het bespreken van praktijksituaties en feedback op de profilering van de deelnemers. Daarbij zorgen de trainers van Van Harte & Lingsma voor een sfeer van dynamiek en vertrouwen, waarin constructieve interactie mogelijk is. Belangrijk is eveneens een open en actieve houding van de deelnemers. Van leidinggevenden verwachten we in alle redelijkheid dat ze hun eigen leerproces kunnen 'managen' en zich volledig inzetten om hun leerdoelen te realiseren. In het kader van de training worden bepaalde (organisatie)taken uitgevoerd door de deelnemers, waaronder het zoeken en boeken van een locatie voor een bepaald vaststaand budget.

Op expeditie

De poolexpeditie in het derde blok biedt gelegenheid om de getrainde leiderschapsaspecten onder moeilijke omstandigheden te testen. De groep stelt van te voren doelen vast, die tijdens een vierdaagse expeditie boven de poolcirkel worden gerealiseerd. Dit kunnen fysieke doelen zijn - zoals het bereiken van bergtoppen of afgelegen plaatsen - of persoonlijke en/of teampsychologische doelen. Tijdens de expeditie krijgen alle deelnemers ruim de gelegenheid de groep op hun eigen wijze te leiden door de ‘wildernis’. We baseren ons daarbij op het wilderness-experiment (Jaworski): een veelbeproefde methodiek om leiderschap verder te ontwikkelen.

Tijdens de expeditie zijn er twee overnachtingen in de natuur, waarvan een nacht als groep in tenten en een nacht individueel. De laatste nacht brengen we door in een comfortabel hotel, vanwaar we opgefrist weer naar huis terugkeren.

Het programma

De training bestaat uit vier blokken. De blokken zijn verspreid over een periode van zes maanden. Alle deelnemers overnachten tijdens de trainingsblokken in het conferentieoord (behalve tijdens blok 3).

Blok 1 (3 dagen): Een helder beeld krijgen
Feedback, communicatie, besluitvorming, psychologische testen, effectief situationeel leiderschap, leerstijlen, coachen, reflectie.

Blok 2 (3 dagen): Verdieping
Onderhandelen, samenwerking, leiderschap vs. slachtofferschap, macht & invloed vergroten, effectief functioneren in lastige situaties, coachen, reflectie.

Blok 3 (4 dagen): Teamontwikkeling & expeditie
Team leren, teamontwikkeling, persoonlijke leersituaties, casuïstiek, je leiderschap ontwikkelen, coachen, reflectie, organiseren, wilderness-experiment.

Blok 4 (2 dagen): Zelfsturend team & eigen leiderschap ontwikkelen

Oogsten, 360 graden testimonial, management-game (met acteurs), programma op maat passend bij jouw persoonlijke leerpunten, persoonlijk leiderschapsstatuut, coachen reflectie.

De eerste twee blokken starten op de eerste dag om 11.00 uur en eindigen rond 15.30 op de laatste dag. Er is een avondprogramma. Tijdens de expeditie in het derde blok ben je vier dagen fulltime van huis. Enkele weken vóór de expeditie organiseren we een speciale uitgebreide voorbereidingsdag (kick-off). Voor het vierde blok wordt de locatie door de deelnemers zelf geregeld, met een beperkt budget. De faciliteiten kunnen hierdoor afwijken van die tijdens de andere blokken.