Training Coachend Leidinggeven

• Samengevat
• Details training
• Programma training
• Data
• Ervaringen
• Download PDF

Programma training

De training coachend leiding geven bestaat uit 2 blokken van 3 dagen en een terugkomdag. Tussen de blokken zit circa 5  weken tijd om met het geleerde in eigen praktijk aan de slag te gaan. Deelnemers overnachten tijdens de trainingsblokken in het conferentieoord. Van Harte & Lingsma verzorgt de overnachtingen.

Blok 1: een helder beeld krijgen en oefenen met coachen
Opstellen van persoonlijke leerdoelen. Bepalen van de organisatiecontext waar coachend leidingeven in plaats vindt: visie, missie, organisatiedoelstellingen, waarden etc. Balanceren met drie petten: leider, manager en coach. Zicht op persoonlijke interactiepatronen. Succesfactoren in coachen: meetlat, eigenaarschap, ijsberg, hier en nu, situationeel leiderschap. Coachen van gemotiveerde medewerker. Coachtechnieken: interventiemodel, drie posities, gouden driehoek, leerteams, coachpop.

Blok 2: verdiepen
Kracht en schaduwkant van de coachende leidinggevende. Herkaderen. Coachen onder de waterlijn. Beperkende opvattingen verruimen. Reflectie. Emotionele awareness, RET. Interventiekaart: beleden en gehanteerde strategie. Angst en behoefte. Coachen van ongemotiveerde medewerker. Omgaan met weerstand. Uitdagende leersituaties bedenken, uitvoeren en coachen. Leiderschap ontwikkelen. Coachpop.

Terugkomdag
Het programma van de terugkomdag is op maat, passend bij jouw persoonlijke leerpunten. Er is ruimte om op verzoek actuele thema's te onderzoeken en te verdiepen. Voorbeelden: omgaan met paradoxen als coachend leidinggevende (sturen of loslaten), structuur van een geheel coachtraject etc. Persoonlijk coachend leiderschapsstatuut.

Elk blok start om 11.00 uur op de eerste dag en eindigt rond 15.30 op de laatste dag. Er is een avondprogramma.