Coaching in de praktijk

• Samengevat
• Details training
• Programma training
• Data
• Download PDF

Programma training

De training Coachen in de praktijk bestaat uit 6 losse dagen en 2 intervisie bijeenkomsten. Globaal heb je 1 trainingsdag per maand, de doorlooptijd is zes maanden. Tussen de blokken heb je tijd om intensief met het geleerde in eigen praktijk aan de slag te gaan en eventueel te oefenen in leergroepen. De training heeft drie leerlijnen: aanleren van de begeleidingsmethodieken (kennis), de begeleidingscompetenties (vaardigheden) en leerthema’s van de begeleider zelf (persoonlijke stijl en thema’s). 

Dag 1: Kennis maken met de coach, de coachvraag en coachgroep

Onderdelen: persoonlijke presentaties, elkaar coachen op formuleren van eigen coachvraag, interventiemodel, elevator pitch, persoonlijk ontwikkelplan als coach. Ruimte voor praktische vragen als hoe kom ik aan coachklanten, hoe doe ik een intake gesprek.

Dag 2: Resultaatgericht coachen

In vier concrete stappen leer je hoe en wanneer je medewerkers/coachees het beste constructief kunt aanspreken op prestaties die boven of onder verwachting zijn en hoe je hen naar betere resultaten kunt coachen. De methode is direct toepasbaar. Bovendien vergroot je je eigen werkplezier! De vier stappen bestaan uit:

1. Erkennen van de feiten: krijg een “ja” van je medewerker/coachee op het verwachte en het huidige resultaat en de eigen verantwoordelijkheid.
2. Analyse: hoe is het zo gekomen? Samen onderzoeken waarom deze keer de verwachting niet is waargemaakt of juist is overtroffen. Analysetechnieken,  vraag- en luistertechnieken. Wat ligt aan de coachee en wat ligt aan de organisatie?
3. Actieplan maken: Ondersteun je coachee bij het maken van een actieplan: Hoe kan het de volgende keer beter? Welke processen kunnen beter? Hoe kan de organisatie leren van een goede prestatie?
4. Feedback plan: Hoe maak je afspraken over hoe er de komende periode een vinger aan de pols gehouden wordt en het actieplan naar verwachting uitgevoerd wordt?

Intervisie dagdeel

Dag 3: Oplossingsgericht coachen

Tijdens deze dag leer je coachen met een primaire focus op mogelijkheden in plaats van problemen of belemmeringen. Focus ligt op het scherp in beeld krijgen van de gewenste situatie. Het is een effectieve manier van coachen, waarbij jij de cliënt helpt zoeken naar eigen hulpbronnen en oplossingen, die hem in het verleden verder hebben geholpen. Dit in plaats van de neiging die je als coach kunt hebben om zelf in te gaan vullen met oplossingen en adviezen naar je coachee. 

Dag 4: Coachen op geluk

Dag 5: Systeem-interactie coachen Van Harte & Lingsma

Het leren coachen van 1-op-1-gesprekken, volgens de 4 succesfactoren van Van Harte & Lingsma methode:Eigenaarschap, meetlat, ijsberg en hier en nu, vanuit het systeemdenken. In theorie en praktijk, oefeningen om deze pijlers te herkennen, te leren in zetten, oefenen in coachgesprekken.

Intervisie dagdeel

Dag 6: Integratiedag, coach-pop

Een integratie dag van de drie methodieken, vaardigheden en wat dit betekent voor jou leer- en ontwikkelproces van jou als coach. Met behulp van een coachpop houdt jij jezelf ook na deze training in de leerstand en ontwikkeling.

Elke dag werken we van 10.00 tot 17.00 uur. Locatie: op ons kantoor te Oegstgeest. De training wordt in zijn geheel verzorgd door Sandor Penninga. Op dag 2, 3, 4 zijn gasttrainers/coaches/experts op gebied van resultaatgericht-, oplossingsgericht- en geluksgericht coachen aanwezig: respectievelijk Bas Pons en Onno Hamburger.

* Met behulp van de strippenkaart kun je voor, tijdens of na de training je indviduele coaching helemaal op maat inkopen. Per strip koop je een half uur coaching voor jezelf in en je bent vrij deze tijd helemaal op je eigen manier in te vullen. Wij gaan ervan uit dat dit vooral e-coaching zal zijn, maar face tot face of on the job hoort natuurlijk ook gewoon tot de mogelijkheden.