Persoonlijk & Inspirerend Leidinggeven


Trainingscategorie: Leiderschap en Management

Vraag jij je wel eens af waarom je ook alweer wilde leidinggeven? Vind jij je persoonlijke waarden nog wel terug in jouw leiderschap? De training Persoonlijk & Inspirerend Leiderschap biedt leidinggevenden een moment van rust en reflectie. Tijd om je drijfveren, waarden, principes en inspiratiebronnen te onderzoeken. Om helder te krijgen wat je zélf wilt en de keuzes te maken die nodig zijn om weer geïnspireerd verder te gaan.

Trefwoorden:

Herijken

Nieuwe koers in je leiderschap

Reflecteren

Authenticiteit & bezieling




Wat is Persoonlijk & Inspirerend Leiderschap?

De training Persoonlijk & Inspirerend Leiderschap biedt leidinggevenden een moment van rust en reflectie. Tijd om je drijfveren, waarden, principes en inspiratiebronnen te onderzoeken. Om helder te krijgen wat je zélf wilt en de keuzes te maken die nodig zijn om weer geïnspireerd verder te gaan.

Wat heb je aan deze training?

De winst van de training is dat je scherp voor ogen krijgt: wat vind ik echt belangrijk, wat zijn mijn belangrijkste waarden, drijfveren en inspiratiebronnen? Je weet hoe je verder wilt en kunt als leidinggevende. Je hebt keuzes gemaakt en vastgelegd. Je kunt direct aan de slag met jouw persoonlijke leiderschapskoers, gebaseerd op je eigen waarden en principes.

Is deze leiderschapstraining wat voor jou?

De training is opgezet voor leidinggevenden en professionals op hbo- en academisch niveau. Je vindt het tijd om op zoek te gaan naar de kern van je leiderschap en je kracht te hervinden. In deze training vind je terug wat voor jou persoonlijk belangrijk is en leer je daarvoor te staan.


De training Persoonlijk & Inspirerend Leiderschap is gelijk aan het eerste deel van de training Meesterschap in Leiderschap.

Resultaat

Je ervaart hernieuwde kracht, doorzettingsvermogen en vitaliteit in het leidinggeven. En ben je als leider gemotiveerd en geïnspireerd, dan ben je ook weer in staat anderen om je heen te motiveren en te inspireren. Het gevoel groeit dat je de regie over je werk (en leven) weer in eigen hand hebt. Voor je organisatie neemt jouw waarde als leider toe en waar je eerst belemmeringen zag, richt je je nu op de mogelijkheden.

Je hebt helder voor ogen wat je te doen staat om je inzichten om te zetten in concrete actie (implementatie) doordat:

  • Je tijdens de PIL  aan den lijve ervaren hebt en antwoord gekregen op de vraag hoe persoonlijk inspirerend leiderschap kan werken zowel op fysiek (bijv. aan- of afwezigheid), mentaal (visie), emotioneel (wat doet het met mij en de ander) en spiritueel (wat is de zin ervan?) niveau.
  • Je een hernieuwde visie hebt op leiderschap in het algemeen en specifiek voor jouw organisatie.
  • Je inzicht in en zicht hebt op je eigen inspiratiebron (leiderschapsopdracht) van waaruit je verschil wilt maken.
  • Je je bewust bent van je eigen innerlijke schaduwkanten, belemmerende opvattingen waarmee je jezelf tegen kunt houden om tot volle bloei te komen en je jezelf daardoor beter kunt gaan leiden.
  • Je helder hebt  wie je bent en waar je voor staat, je meer lef hebt om kritisch naar boven te kunnen zijn en je op te stellen als een gelijkwaardig sparringpartner. Je kunt jezelf hierdoor authentieker en krachtiger gaan positioneren in het krachtenveld waarin je je als leidinggevende bevindt.
  • Je meer inspiratie, energie en plezier hebt.
  • Je duidelijk voor ogen hebt waarin je je aandacht hebt te verleggen, bijvoorbeeld  van zelf doen of zelf sturen/controleren,  naar anderen de ruimte geven, ondersteunen en stimuleren.

Context

Je zou kunnen zeggen dat de training Persoonlijke en Inspirerend Leiderschap het eerste station is op een life changing journey. In de training werken we aan de hand van de universele ontwikkelcyclus, zichtbaar in de seizoenen. We doorlopen de thema’s van de herfst dat gaat over loslaten en de winter dat gaat over verdiepen. Van daaruit worden parallellen gezocht met de individuele ontwikkeling van elke deelnemer. Tijdens deze meetings gaan deelnemers met elkaar in interactie over hun persoonlijke ontwikkelpunten. Iedere deelnemer komt tijdens de groepsmeetings individueel aan de beurt, zodat zowel mededeelnemers als de twee trainers dieper op de thematiek van de desbetreffende deelnemer in kunnen gaan (vergelijkbaar met individuele coaching, maar dan met een diversiteit aan input). Omdat de deelnemer naar onderliggende drijfveren, overtuigingen,  zingevingaspecten en waarden op zoek gaat in het kader van zijn leiderschapsopdracht, zal op zulke momenten vooral onder de waterspiegel (ijsberg) worden gewerkt. De feedback van mededeelnemers als ook de verhalen en ervaringen van een ander dragen hiertoe bij. Het stimuleert, motiveert en inspireert.

Kompas

Als Kompas voor de leergang hanteren wij het Generatief Leiderschapsmodel en de Dynamic Balanced Leadership Scorecard©  van Callens. Dit is een transformationeel leiderschapsconcept waarin elke deelnemer bewustzijn ontwikkelt met betrekking tot zijn of haar unieke leiderschapsopdracht en de daaraan gekoppelde waarden. Daaraan trouw te zijn bepaalt in belangrijke mate de authenticiteit van elke deelnemer (leider). Van daaruit leert een deelnemer zichzelf te leiden in een viertal aandachtsgebieden (componenten) die deel uit maken van ieders werkelijkheid.
In het Generatief Leiderschapsmodel worden deze componenten aangeduid als IK (persoonlijk leiderschap en zelfverantwoordelijkheid), WIJ (interpersoonlijke sensitiviteit en het genereren van kwalitatieve interacties en samenwerkingsverbanden), HET (resultaatgerichtheid en de focus op wat nodig is qua taak) en GLOBE (context en omgevingsbewustzijn).

De training is opgebouwd uit 2 losse dagen (3 dagdelen) en 2 meerdaagse blokken (5 dagdelen) en 1 dagdeel intervisie. De tijdsinvestering beslaat – naast de huiswerkopdrachten – 17 dagdelen en heeft een looptijd van ongeveer 6  maanden. 

Kick-off dag

Thema:  jouw unieke leiderschapsopdracht
Samen  verkennen we jouw purpose (je doel,  je diepere drijfveren). Waar haal jij je energie en motivatie uit? Hoe gebruik je je purpose om je (persoonlijk) leiderschap vorm te geven en hoe kan je het inzetten om je unieke bijdrage aan de organisatie te vergroten?

Aan het einde van de dag heb je nog geen antwoord op deze vragen, maar wel heb je een eerste beeld gevormd dat je verder kan gaan uitwerken. Dit is ook de taak die je voor de weken die volgen meekrijgt: het visualiseren van jouw leiderschapsopdracht in een tastbaar beeld door middel van zelfreflectie en gesprekken.

Blok 1

Thema Herfst: ontmoeten, loslaten, afscheid nemen
Om ruimte te maken voor vormgeving van je leiderschap vanuit jouw persoonlijke purpose, is het nodig om oude opvattingen en gewoonten los te laten. 
Leeropdracht: 360 graden diepte interviews op ontwikkelthema’s

Dag 1
Thema: Een bijzondere, verrassende interventie die je helpt om uit je vertrouwde patronen en cognitieve concepten te komen en meer te gaan voelen wat leiderschap betekent.

Blok 2

Thema Winter: verdieping, verstilling
Je krijgt meer inzicht in en invloed op je eigen blauwdruk van patronen. Vanuit het inzicht in deze blauwdruk wordt steeds helderder hoe jouw purpose/persoonlijke leiderschapsopdracht vorm geeft aan je eigen ‘nieuwe’ leiderschap.
Leeropdracht: Vertaal jouw unieke leiderschapsopdracht naar de 4 componenten van het Generatief Leiderschapsmodel. Bereid daarnaast samen met een groepsgenoot een workshop over leiderschap voor die je uitvoert in het volgende blok en waarvan de inhoud bijdraagt aan de ontwikkeling van jezelf én die van de groep.

Intevisiedagdeel
Ongeveer 2 á 3 maanden na de laatste meerdaagse bijeenkomst, ontmoeten we elkaar voor een intervisie bijeenkomst van 1 dagdeel.

"Nu weet ik weer waarom ik leiding geef"

deelnemer Inspirerend Leiderschap

Ik vond het een hele stap, maar het was geweldig om zo'n complete ervaring voor mezelf te hebben en weer te ontdekken waarom ik wilde leidinggeven.


Wat is Persoonlijk & Inspirerend Leiderschap?

De training Persoonlijk & Inspirerend Leiderschap biedt leidinggevenden een moment van rust en reflectie. Tijd om je drijfveren, waarden, principes en inspiratiebronnen te onderzoeken. Om helder te krijgen wat je zélf wilt en de keuzes te maken die nodig zijn om weer geïnspireerd verder te gaan.

Wat heb je aan deze training?

De winst van de training is dat je scherp voor ogen krijgt: wat vind ik echt belangrijk, wat zijn mijn belangrijkste waarden, drijfveren en inspiratiebronnen? Je weet hoe je verder wilt en kunt als leidinggevende. Je hebt keuzes gemaakt en vastgelegd. Je kunt direct aan de slag met jouw persoonlijke leiderschapskoers, gebaseerd op je eigen waarden en principes.

Is deze leiderschapstraining wat voor jou?

De training is opgezet voor leidinggevenden en professionals op hbo- en academisch niveau. Je vindt het tijd om op zoek te gaan naar de kern van je leiderschap en je kracht te hervinden. In deze training vind je terug wat voor jou persoonlijk belangrijk is en leer je daarvoor te staan.


De training Persoonlijk & Inspirerend Leiderschap is gelijk aan het eerste deel van de training Meesterschap in Leiderschap.

Resultaat

Je ervaart hernieuwde kracht, doorzettingsvermogen en vitaliteit in het leidinggeven. En ben je als leider gemotiveerd en geïnspireerd, dan ben je ook weer in staat anderen om je heen te motiveren en te inspireren. Het gevoel groeit dat je de regie over je werk (en leven) weer in eigen hand hebt. Voor je organisatie neemt jouw waarde als leider toe en waar je eerst belemmeringen zag, richt je je nu op de mogelijkheden.

Je hebt helder voor ogen wat je te doen staat om je inzichten om te zetten in concrete actie (implementatie) doordat:

  • Je tijdens de PIL  aan den lijve ervaren hebt en antwoord gekregen op de vraag hoe persoonlijk inspirerend leiderschap kan werken zowel op fysiek (bijv. aan- of afwezigheid), mentaal (visie), emotioneel (wat doet het met mij en de ander) en spiritueel (wat is de zin ervan?) niveau.
  • Je een hernieuwde visie hebt op leiderschap in het algemeen en specifiek voor jouw organisatie.
  • Je inzicht in en zicht hebt op je eigen inspiratiebron (leiderschapsopdracht) van waaruit je verschil wilt maken.
  • Je je bewust bent van je eigen innerlijke schaduwkanten, belemmerende opvattingen waarmee je jezelf tegen kunt houden om tot volle bloei te komen en je jezelf daardoor beter kunt gaan leiden.
  • Je helder hebt  wie je bent en waar je voor staat, je meer lef hebt om kritisch naar boven te kunnen zijn en je op te stellen als een gelijkwaardig sparringpartner. Je kunt jezelf hierdoor authentieker en krachtiger gaan positioneren in het krachtenveld waarin je je als leidinggevende bevindt.
  • Je meer inspiratie, energie en plezier hebt.
  • Je duidelijk voor ogen hebt waarin je je aandacht hebt te verleggen, bijvoorbeeld  van zelf doen of zelf sturen/controleren,  naar anderen de ruimte geven, ondersteunen en stimuleren.

Context

Je zou kunnen zeggen dat de training Persoonlijke en Inspirerend Leiderschap het eerste station is op een life changing journey. In de training werken we aan de hand van de universele ontwikkelcyclus, zichtbaar in de seizoenen. We doorlopen de thema’s van de herfst dat gaat over loslaten en de winter dat gaat over verdiepen. Van daaruit worden parallellen gezocht met de individuele ontwikkeling van elke deelnemer. Tijdens deze meetings gaan deelnemers met elkaar in interactie over hun persoonlijke ontwikkelpunten. Iedere deelnemer komt tijdens de groepsmeetings individueel aan de beurt, zodat zowel mededeelnemers als de twee trainers dieper op de thematiek van de desbetreffende deelnemer in kunnen gaan (vergelijkbaar met individuele coaching, maar dan met een diversiteit aan input). Omdat de deelnemer naar onderliggende drijfveren, overtuigingen,  zingevingaspecten en waarden op zoek gaat in het kader van zijn leiderschapsopdracht, zal op zulke momenten vooral onder de waterspiegel (ijsberg) worden gewerkt. De feedback van mededeelnemers als ook de verhalen en ervaringen van een ander dragen hiertoe bij. Het stimuleert, motiveert en inspireert.

Kompas

Als Kompas voor de leergang hanteren wij het Generatief Leiderschapsmodel en de Dynamic Balanced Leadership Scorecard©  van Callens. Dit is een transformationeel leiderschapsconcept waarin elke deelnemer bewustzijn ontwikkelt met betrekking tot zijn of haar unieke leiderschapsopdracht en de daaraan gekoppelde waarden. Daaraan trouw te zijn bepaalt in belangrijke mate de authenticiteit van elke deelnemer (leider). Van daaruit leert een deelnemer zichzelf te leiden in een viertal aandachtsgebieden (componenten) die deel uit maken van ieders werkelijkheid.
In het Generatief Leiderschapsmodel worden deze componenten aangeduid als IK (persoonlijk leiderschap en zelfverantwoordelijkheid), WIJ (interpersoonlijke sensitiviteit en het genereren van kwalitatieve interacties en samenwerkingsverbanden), HET (resultaatgerichtheid en de focus op wat nodig is qua taak) en GLOBE (context en omgevingsbewustzijn).

De training is opgebouwd uit 2 losse dagen (3 dagdelen) en 2 meerdaagse blokken (5 dagdelen) en 1 dagdeel intervisie. De tijdsinvestering beslaat – naast de huiswerkopdrachten – 17 dagdelen en heeft een looptijd van ongeveer 6  maanden. 

Kick-off dag

Thema:  jouw unieke leiderschapsopdracht
Samen  verkennen we jouw purpose (je doel,  je diepere drijfveren). Waar haal jij je energie en motivatie uit? Hoe gebruik je je purpose om je (persoonlijk) leiderschap vorm te geven en hoe kan je het inzetten om je unieke bijdrage aan de organisatie te vergroten?

Aan het einde van de dag heb je nog geen antwoord op deze vragen, maar wel heb je een eerste beeld gevormd dat je verder kan gaan uitwerken. Dit is ook de taak die je voor de weken die volgen meekrijgt: het visualiseren van jouw leiderschapsopdracht in een tastbaar beeld door middel van zelfreflectie en gesprekken.

Blok 1

Thema Herfst: ontmoeten, loslaten, afscheid nemen
Om ruimte te maken voor vormgeving van je leiderschap vanuit jouw persoonlijke purpose, is het nodig om oude opvattingen en gewoonten los te laten. 
Leeropdracht: 360 graden diepte interviews op ontwikkelthema’s

Dag 1
Thema: Een bijzondere, verrassende interventie die je helpt om uit je vertrouwde patronen en cognitieve concepten te komen en meer te gaan voelen wat leiderschap betekent.

Blok 2

Thema Winter: verdieping, verstilling
Je krijgt meer inzicht in en invloed op je eigen blauwdruk van patronen. Vanuit het inzicht in deze blauwdruk wordt steeds helderder hoe jouw purpose/persoonlijke leiderschapsopdracht vorm geeft aan je eigen ‘nieuwe’ leiderschap.
Leeropdracht: Vertaal jouw unieke leiderschapsopdracht naar de 4 componenten van het Generatief Leiderschapsmodel. Bereid daarnaast samen met een groepsgenoot een workshop over leiderschap voor die je uitvoert in het volgende blok en waarvan de inhoud bijdraagt aan de ontwikkeling van jezelf én die van de groep.

Intevisiedagdeel
Ongeveer 2 á 3 maanden na de laatste meerdaagse bijeenkomst, ontmoeten we elkaar voor een intervisie bijeenkomst van 1 dagdeel.

"Nu weet ik weer waarom ik leiding geef"


deelnemer Inspirerend Leiderschap

Ik vond het een hele stap, maar het was geweldig om zo'n complete ervaring voor mezelf te hebben en weer te ontdekken waarom ik wilde leidinggeven.


Trefwoorden:

Herijken

Nieuwe koers in je leiderschap

Reflecteren

Authenticiteit & bezieling


PDF download
Laat hier je gegevens achter - dank je.
(Alle velden zijn verplicht)

PDF wordt nu gedownload....
Wil je deze week door een van onze trainingsadviseurs teruggebeld worden over deze training en jouw leervraag?

Ja Nee, bedankt

PDF brochure per e-mail ontvangen
Laat hier je gegevens achter - dank je.
(Alle velden zijn verplicht)

Er is aanvullende informatie naar jouw e-mailadres verzonden. Indien je deze informatie niet ontvangt, kijk dan ook eerst even in de spam of onbelangrijke e-mail map.

Bedankt voor het insturen van het wachtlijst verzoek. Wij nemen zo spoedig als mogelijk contact met je op (tijdens kantooruren).

Laat je naam en nummer achter en we bellen je zo snel mogelijk!