Journey training - Op weg naar vertrouwen


Trainingscategorie: Leiderschap en Management

Het geheim van een Great Workplace is simpel: Vertrouwen. Organisaties die als doel hebben om een Great Workplace te zijn met een cultuur die gebaseerd is op vertrouwen, overtreffen duidelijk hun concurrenten. Zij presteren beter op het gebied van omzet, productiviteit, samenwerking en innovatie.

Als manager kun je een organisatiecultuur creëren die gebaseerd is op vertrouwen en die managers en medewerkers inspireert om hun beste werk te leveren. Deze training neemt jou als manager mee op reis en reikt je in een interactieve omgeving praktische instrumenten aan om in de praktijk vertrouwen te bouwen.

In een team waar vertrouwen leeft, werken managers en teamleden met plezier samen en leidt hun motivatie tot het overtreffen van de verwachtingen, zowel persoonlijk als voor de organisatie. Als manager leg je de basis voor een team dat maximaal zal presteren op basis van vertrouwen.

Trefwoorden:

Aansturen van medewerkers

Resultaten bereiken

Vertrouwen geven

Goed werkgeverschap

Cultuur bouwen




De mate waarin werknemers hun talent inzetten ten behoeve van de organisatie wordt bepaald door hoe ze zich behandeld voelen. In Great Workplaces behandelen managers werknemers met respect en geven ze hen vertrouwen. Dit doen ze omdat ze werk niet zien als een transactie – een simpele uitwisseling van tijd voor geld - die streng gecontroleerd moet worden. Ze zien werk als een mogelijkheid voor werknemers om een zinvolle bijdrage te leveren. Mensen brengen een deel van zichzelf mee naar hun werk in de vorm van creativiteit, initiatief, samenwerking en ideeën. De manier waarop mensen werken, onderscheidt hen van elkaar en is deel van wat hen uniek maakt. Door dit te erkennen en hier naar te handelen wordt vertrouwen gebouwt. Op een werkplek waar meer vertrouwen leeft, zullen de mensen meer van zichzelf geven en relaties opbouwen die het succes van hun team en de organisatie versterken.

Wat levert de training op?

  • Je leert om een cultuur van vertrouwen te bouwen en te behouden
  • Je leert de effectiviteit van je eigen managementpraktijken kennen
  • Je leert de voordelen van het creëren van een Great Workplace kennen
  • Je krijgt technieken aangereikt om succesvol initiatieven te implementeren
  • Je krijgt uitleg over de 9 belangrijkste beleidsterreinen waarmee je een Great Workplace kunt realiseren: Inspireren, Spreken, Luisteren, Bedanken, Ontwikkelen, Zorgen, Werven & Verwelkomen, Vieren en Delen
  • Je krijgt veel inspirerende voorbeelden te zien van organisaties die actief bouwen aan vertrouwen in hun organisatie (best practices)
  • Tijdens de training ontwikkel je een concreet plan om vertrouwen te bouwen in jouw eigen team of afdeling.

Is deze training iets voor jou?

De Bouwen aan Vertrouwen training is iets voor jou als je graag een cultuur van vertrouwen binnen je team of organisatie wilt creëren. Ongeacht of je nog aan het begin staat van het creëren van een Great Workplace of dat goed werkgeverschap al geruime tijd op de agenda staat, we nodigen jou uit om deel te nemen!

Resultaat van de training

De training geeft je de handvatten die je nodig hebt om de werkplek fundamenteel te transformeren. Dagelijkse taken, die vaak worden gezien als last, worden mogelijkheden om vertrouwen te bouwen tussen managers en medewerkers. In plaats van drastische veranderingen in jouw manier van werken, zorgt de aanpak er voor dat het werk dat je al doet een nieuwe betekenis krijgt in de vorm van vrijgevigheid,  individuele intentie en integratie.

  • De training gaat verder dan de gemiddelde management training en focust op het creëren van een cultuur van vertrouwen, die samenwerking, innovatie en productiviteit stimuleert
  • De training biedt je een raamwerk voor het verhogen van vertrouwen in je team of organisatie.
  • Je verlaat de training met een concreet actieplan en praktische instrumenten om effectiever te reageren op werkplek situaties en je dagelijkste interacties op de werkplek in te zetten om te bouwen aan vertrouwen.

Context

Je bent manager met hart en ziel voor de zaak en voor de mensen op je afdeling. Je bent je bewust van het belang van goed werkgeverschap. Je vindt het belangrijk dat medewerkers goed presteren en je wil een werkomgeving creëren waarin ze het beste van zichzelf geven.
Je merkt in de dagelijkse praktijk dat niet iedereen altijd optimaal presteert en dat innovatie, samenwerking en productiviteit verhoogd zouden kunnen worden. De mate van vertrouwen tussen jou en je medewerkers en medewerkers onderling is niet optimaal en zorgt soms voor afleiding van wat er moet gebeuren. Je wil daarom graag een cultuur van vertrouwen bouwen binnen je afdeling en zoekt naar praktische handvatten om dit te realiseren.

Opzet van de training

  • 2 volle dagen
  • maximaal 12 deelnemers
  • De training is zeer interactief (30% theorie) , inspirerend en leuk!
  • In de training worden verschillende methoden gebruikt waaronder brainstormen, case studies, action-planning, tafeldiscussie, zelf-evaluatie, rollenspellen en het coachen van mede-cursisten, zodat je zeker bent dat je na het volgen van de training praktische technieken kent die je kunt toepassen op je team. 
  • De training wordt gegeven door 2 coaches wat zorgt voor een dynamische training ervaring en hands-on coaching

Dag 1

  • Waar gaan we heen?
    Definiëren van jouw Great Workplace
    Great Workplaces in de ogen van Great Place to Work®
  • Waarom wil ik daar heen?
    Cultuur als concurrerend voordeel
    Video/ case study voorbeelden van Great Workplaces
  • Wie leidt het team?
    Vullen van het “Vertrouwens Reservoir”
    Het vergelijken van interacties op de werkplek
  • Welk pad kan ik nemen?
    Introductie van de Bouwen aan Vertrouwen Cyclus
  • Welke stappen moet ik ondernemen?
    Fase 1: Erkennen van de volledige medewerkers
    Fase 2: Selecteren van kansen om Vertrouwen te bouwen

Dag 2

  • Herken ik de stappen van de Vertrouwenscyclus?
    Bouwen aan Vertrouwen: Case study
  • Welke stappen moet ik ondernemen?
    Fase 3: Ontwerp een activiteit
    Fase 4: Presenteer de activiteit met zorg en aandacht
  • Ben ik klaar om te gaan?
    Omgaan met weerstand
    Afronden van het actieplan
  • Evaluatie & Afsluiting

"Waardevolle en echte voorbeelden en toepassingen"

Het beste was dat het niet alleen maar theorie was. Ze deelden waardevolle en echte voorbeelden en toepassingen.


"Ik ben er zeker van dat het me zal helpen met mijn team."

Ik ben er zeker van dat het me zal helpen met mijn team. Ook zal het hét startpunt zijn voor veranderingen binnen de organisatie. De acties en toepassingen waren erg goed en verhelderend.


"Ik vond de interactieve opzet geweldig"

Ik vond de interactieve opzet geweldig en het feit dat er geen gebruik werd gemaakt van PowerPoint slides was een vernieuwende methode die werkte en de groep alert hield.


"Ik had verschillende ‘aha’ momenten"

Ik had verschillende ‘aha’ momenten tijdens de training en ik ben geïnspireerd om creatiever en vrijgeviger te zijn in de interacties met mijn team.


De mate waarin werknemers hun talent inzetten ten behoeve van de organisatie wordt bepaald door hoe ze zich behandeld voelen. In Great Workplaces behandelen managers werknemers met respect en geven ze hen vertrouwen. Dit doen ze omdat ze werk niet zien als een transactie – een simpele uitwisseling van tijd voor geld - die streng gecontroleerd moet worden. Ze zien werk als een mogelijkheid voor werknemers om een zinvolle bijdrage te leveren. Mensen brengen een deel van zichzelf mee naar hun werk in de vorm van creativiteit, initiatief, samenwerking en ideeën. De manier waarop mensen werken, onderscheidt hen van elkaar en is deel van wat hen uniek maakt. Door dit te erkennen en hier naar te handelen wordt vertrouwen gebouwt. Op een werkplek waar meer vertrouwen leeft, zullen de mensen meer van zichzelf geven en relaties opbouwen die het succes van hun team en de organisatie versterken.

Wat levert de training op?

  • Je leert om een cultuur van vertrouwen te bouwen en te behouden
  • Je leert de effectiviteit van je eigen managementpraktijken kennen
  • Je leert de voordelen van het creëren van een Great Workplace kennen
  • Je krijgt technieken aangereikt om succesvol initiatieven te implementeren
  • Je krijgt uitleg over de 9 belangrijkste beleidsterreinen waarmee je een Great Workplace kunt realiseren: Inspireren, Spreken, Luisteren, Bedanken, Ontwikkelen, Zorgen, Werven & Verwelkomen, Vieren en Delen
  • Je krijgt veel inspirerende voorbeelden te zien van organisaties die actief bouwen aan vertrouwen in hun organisatie (best practices)
  • Tijdens de training ontwikkel je een concreet plan om vertrouwen te bouwen in jouw eigen team of afdeling.

Is deze training iets voor jou?

De Bouwen aan Vertrouwen training is iets voor jou als je graag een cultuur van vertrouwen binnen je team of organisatie wilt creëren. Ongeacht of je nog aan het begin staat van het creëren van een Great Workplace of dat goed werkgeverschap al geruime tijd op de agenda staat, we nodigen jou uit om deel te nemen!

Resultaat van de training

De training geeft je de handvatten die je nodig hebt om de werkplek fundamenteel te transformeren. Dagelijkse taken, die vaak worden gezien als last, worden mogelijkheden om vertrouwen te bouwen tussen managers en medewerkers. In plaats van drastische veranderingen in jouw manier van werken, zorgt de aanpak er voor dat het werk dat je al doet een nieuwe betekenis krijgt in de vorm van vrijgevigheid,  individuele intentie en integratie.

  • De training gaat verder dan de gemiddelde management training en focust op het creëren van een cultuur van vertrouwen, die samenwerking, innovatie en productiviteit stimuleert
  • De training biedt je een raamwerk voor het verhogen van vertrouwen in je team of organisatie.
  • Je verlaat de training met een concreet actieplan en praktische instrumenten om effectiever te reageren op werkplek situaties en je dagelijkste interacties op de werkplek in te zetten om te bouwen aan vertrouwen.

Context

Je bent manager met hart en ziel voor de zaak en voor de mensen op je afdeling. Je bent je bewust van het belang van goed werkgeverschap. Je vindt het belangrijk dat medewerkers goed presteren en je wil een werkomgeving creëren waarin ze het beste van zichzelf geven.
Je merkt in de dagelijkse praktijk dat niet iedereen altijd optimaal presteert en dat innovatie, samenwerking en productiviteit verhoogd zouden kunnen worden. De mate van vertrouwen tussen jou en je medewerkers en medewerkers onderling is niet optimaal en zorgt soms voor afleiding van wat er moet gebeuren. Je wil daarom graag een cultuur van vertrouwen bouwen binnen je afdeling en zoekt naar praktische handvatten om dit te realiseren.

Opzet van de training

  • 2 volle dagen
  • maximaal 12 deelnemers
  • De training is zeer interactief (30% theorie) , inspirerend en leuk!
  • In de training worden verschillende methoden gebruikt waaronder brainstormen, case studies, action-planning, tafeldiscussie, zelf-evaluatie, rollenspellen en het coachen van mede-cursisten, zodat je zeker bent dat je na het volgen van de training praktische technieken kent die je kunt toepassen op je team. 
  • De training wordt gegeven door 2 coaches wat zorgt voor een dynamische training ervaring en hands-on coaching

Dag 1

  • Waar gaan we heen?
    Definiëren van jouw Great Workplace
    Great Workplaces in de ogen van Great Place to Work®
  • Waarom wil ik daar heen?
    Cultuur als concurrerend voordeel
    Video/ case study voorbeelden van Great Workplaces
  • Wie leidt het team?
    Vullen van het “Vertrouwens Reservoir”
    Het vergelijken van interacties op de werkplek
  • Welk pad kan ik nemen?
    Introductie van de Bouwen aan Vertrouwen Cyclus
  • Welke stappen moet ik ondernemen?
    Fase 1: Erkennen van de volledige medewerkers
    Fase 2: Selecteren van kansen om Vertrouwen te bouwen

Dag 2

  • Herken ik de stappen van de Vertrouwenscyclus?
    Bouwen aan Vertrouwen: Case study
  • Welke stappen moet ik ondernemen?
    Fase 3: Ontwerp een activiteit
    Fase 4: Presenteer de activiteit met zorg en aandacht
  • Ben ik klaar om te gaan?
    Omgaan met weerstand
    Afronden van het actieplan
  • Evaluatie & Afsluiting

"Waardevolle en echte voorbeelden en toepassingen"


Het beste was dat het niet alleen maar theorie was. Ze deelden waardevolle en echte voorbeelden en toepassingen.


"Ik ben er zeker van dat het me zal helpen met mijn team."


Ik ben er zeker van dat het me zal helpen met mijn team. Ook zal het hét startpunt zijn voor veranderingen binnen de organisatie. De acties en toepassingen waren erg goed en verhelderend.


"Ik vond de interactieve opzet geweldig"


Ik vond de interactieve opzet geweldig en het feit dat er geen gebruik werd gemaakt van PowerPoint slides was een vernieuwende methode die werkte en de groep alert hield.


"Ik had verschillende ‘aha’ momenten"


Ik had verschillende ‘aha’ momenten tijdens de training en ik ben geïnspireerd om creatiever en vrijgeviger te zijn in de interacties met mijn team.


Trefwoorden:

Aansturen van medewerkers

Resultaten bereiken

Vertrouwen geven

Goed werkgeverschap

Cultuur bouwen


PDF download
Laat hier je gegevens achter - dank je.
(Alle velden zijn verplicht)

PDF wordt nu gedownload....
Wil je deze week door een van onze trainingsadviseurs teruggebeld worden over deze training en jouw leervraag?

Ja Nee, bedankt

PDF brochure per e-mail ontvangen
Laat hier je gegevens achter - dank je.
(Alle velden zijn verplicht)

Er is aanvullende informatie naar jouw e-mailadres verzonden. Indien je deze informatie niet ontvangt, kijk dan ook eerst even in de spam of onbelangrijke e-mail map.

Bedankt voor het insturen van het wachtlijst verzoek. Wij nemen zo spoedig als mogelijk contact met je op (tijdens kantooruren).

Laat je naam en nummer achter en we bellen je zo snel mogelijk!