Coaching in de praktijk


Trainingscategorie: Trainen, coachen en adviseren

Een praktijkgerichte training om te leren hoe je collega’s, medewerkers of klanten kan begeleiden en coachen met als doel meer resultaat, betere relaties en plezieriger werk.

Tijdens de 6-daagse training maak je kennis met drie concrete coachmethodieken, oefen je met coachvaardigheden en ontwikkel je je coachende rol.

Na deze training kun je direct aan de slag met de ontwikkeling van de mensen met wie je (samen)werkt. Je beheerst nieuwe coachende vaardigheden die zowel jezelf als de organisatie verder helpen.

Trefwoorden:

Talent ontwikkelen

Coachmethodieken

Zelfvertrouwen vergroten

Persoonlijke stijl ontdekken




Je ontwikkelt vaardigheden waarmee je, naast je inhoudelijke werk, samenwerking versterkt en persoonlijk resultaat vergroot. Je vindt de stijl van coachen die bij je past en leert welke methodieken je in kan zetten om effectief anderen te stimuleren en begeleiden.

Tussen de 6 trainingsdagen ben je al bezig met coachen in de praktijk. Je zet dat wat je leert direct in richting je coachees. Deze wisselwerking zorgt ervoor dat je gedurende de doorlooptijd van de training voortdurend bezig bent met je ontwikkeling als coach. In de trainingsgroep is ruimte om van en met elkaars ervaringen te leren.

De begeleiding is in handen van Eva Hafkamp, zelf coach, en Onno Hamburger, Gelukkig Werken coach.

Context

Als jij het verschil maakt door naast je inhoudelijke werk ook collega’s te begeleiden en te coachen, dan is de training Coaching in de praktijk gemaakt voor jou. De huidige turbulente tijd vraagt van mensen en organisaties dat ze zich blijven ontwikkelen. Meer presteren en steeds betere kwaliteit leveren met minder mensen en middelen is een actueel thema in veel bedrijven. Het is daarmee ook noodzakelijk om medewerkers te begeleiden zodat ze de steeds veranderende eisen het hoofd kunnen bieden. Door deze ontwikkeling groeit de vraag naar het toepassen van coaching in organisaties. Deze training biedt de mogelijkheid om je coachvaardigheden te ontwikkelen waarmee je zowel jezelf als de organisatie vooruit helpt.

De training

Coaching in de praktijk is een praktische training. Je maakt kennis met drie concrete coachmethodieken, oefent met basis coachvaardigheden en je ontwikkelt jezelf als (aankomend) coach. De training is opgebouwd uit zes losse dagen met een doorlooptijd van zes maanden.

In de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

  • Je krijgt een proeverij van verschillende coachmethodieken, waardoor je er achter komt wat voor jou persoonlijk de optimale vorm van coachen is
  • Je maakt jezelf verschillende coachtools eigen
  • Je leert van en met je groepsgenoten in een veilige oefenomgeving
  • Je ontdekt je eigen kwaliteit, talent en ontwikkeldoelen in je coachende rol
  • Je geeft vorm aan je eigen coachstijl, je ontwikkelt die en weet hoe je die stijl kan inzetten
  • Er wordt zo gewerkt dat je dat wat je leert in de training direct kan toepassen in je eigen werksituatie

Zo ervaar je naast de diverse methodieken ook verschillende persoonlijke stijlen van coachen. Je ervaart welke methodieken en tools het beste bij jou passen en leert je natuurlijke stijl van coachen beter (her)kennen, ontwikkelen en toepassen.

Doelgroep

De training Coaching in de praktijk is ontwikkeld voor:

  • Medewerkers die naast hun eigen functie steeds meer begeleiding- en ontwikkeltaken krijgen en zich juist in dit ontwikkelen/begeleiden van anderen willen bekwamen.
  • Medewerkers die graag bijdragen aan de ontwikkeling van mensen (collega’s, klanten) en willen onderzoeken of ze hier hun vak van willen maken (coachen).
  • Managers, opleiders, coaches, trainers, HRM-professionals, adviseurs, projectleiders, therapeuten en professionals die ervaring willen opdoen met andere methodieken.

De training Coaching in de praktijk bestaat uit zes losse dagen, verspreid over een periode van 6 maanden. Tussen de trainingsdagen heb je de tijd om intensief in je eigen werk te oefenen met wat je geleerd hebt. Het is sterk aan te raden om voorafgaand aan de training in je werk en/of privé omgeving één of twee personen te vragen of ze door jou gecoacht willen worden.
Gedurende de hele training is Eva Hafkamp, zelf provocatief coach en trainer, de procesbegeleider. Daarnaast verzorgt gasttrainer Onno Hamburger twee trainingsdagen specifiek rondom zijn expertise: Geluk op de werkvloer.

Dag 1: Kennismaken met de coachvraag, de coachgroep en de coach

Op deze eerste dag begin je al gelijk met coachen. De dag staat in het teken van kennismaking. Een aantal onderdelen van deze dag zijn:

  • persoonlijke presentaties,
  • je eerste indruk als coach (wat straal je uit),
  • het opstellen van een competentieprofiel voor een coach,
  • het maken van een 0-meting t.a.v. het competentieprofiel,
  • het elkaar coachen op het formuleren van je eigen coach(leer)vraag,
  • een start maken met het ontwikkelen of verder vormgeven van jouw visie op coachen.

Dag 2: De basis van het coachen

We borduren verder op de competenties van een coach, de definitie van coachen: wat versta ik onder coachen en wat niet? en de do’s en dont’s van coachen.
Om een goede basisstructuur aan te brengen in een coachgesprek ga je deze dag ook aan de slag met het GROW-model. De kracht van het model is dat het in vier stappen leidt tot een duidelijk eindresultaat.

Dag 3: Oplossingsgericht coachen (door Onno Hamburger)

Tijdens deze dag leer je coachen met een primaire focus op mogelijkheden in plaats van op problemen of belemmeringen. De focus ligt op het scherp in beeld krijgen van de gewenste situatie die jouw coachee voor ogen heeft. Het is een effectieve manier van coachen toepassen, waarbij jij de coachee helpt zoeken naar zijn eigen hulpbronnen en oplossingen, die hem of haar in het verleden verder hebben geholpen. Dit in plaats van de neiging die je als coach kunt hebben om zelf in te gaan vullen, op te lossen of adviezen te blijven geven.

Dag 4: Coachen op geluk (door Onno Hamburger)

Veel coachee’s willen graag meer plezier, voldoening en zingeving in hun werk ervaren. Tijdens deze dag leer je hier de ander in te coachen. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de “Gelukkig werken” methodiek. Deze methodiek bestaat uit zeven stappen. Tijdens deze dag worden de verschillende stappen besproken en leer je ermee te werken. Door te kijken naar je eigen persoonlijk leiderschap, persoonlijkheid, kwaliteiten en waarden, wordt het duidelijk wie je bent als coach en hoe je de coachee snel en effectief kan helpen om gelukkiger te leren werken. Deze methodiek is nuchter, evidence bases en inspirerend.
Onno Hamburger is een van de eerste gelukscoaches van Nederland en auteur van het boek: Gelukkig werken. Het boek wordt tijdens deze dag gebruikt als leidraad en naslagwerk.

Dag 5: Provocatief coachen

Als je met andere methodieken vastloopt kan de provocatieve coachmethodiek een uitkomst en een bevrijding zijn. Provocatief coachen is een mix van humor, warmte, uitdaging en verrassing. Uitdagend om te ondergaan en zeker zo uitdagend om zelf te leren. Deze dag leer je los te komen van je eigen normen & waarden en van de traditionele manier van coachen. Van een begripvolle en luisterende coach word je één dag de goedlachse advocaat van de duivel. Met een vette knipoog verkoop je problemen als kwaliteiten, adviseer je absurde oplossingen, klaag je nog harder dan de coachee, val je hem in de rede en flap je alles eruit wat in je opkomt. Door enerzijds zelf onwetendheid, onhandigheid, onmacht en hulpeloosheid te claimen en anderzijds te provoceren daag je de coachee uit en zal hij vanuit weerstand in beweging komen. Provoceren is niet hetzelfde als beledigen of kwetsen. Het is een humorvolle, onverwachte manier van werken waarbij coachees nieuwe inzichten krijgen.

Dag 6: Coachontwikkelplan

De laatste trainingsdag waarop je nog de gelegenheid hebt om te oefenen, vragen te stellen en een stap te maken op kennis, vaardigheid en/of persoonlijke thema’s/stijl.
Terugkijkend op je eigen leerproces coach je elkaar naar een concreet ontwikkelplan. Zo borg je ook je verdere ontwikkeling na de training.

 

Elke dag werken we van 10.00 tot 17.00 uur. Locatie: Duinzigt te Oegstgeest.

"Persoonlijke en professionele groei"

Deelnemer - Consultant Great Place to Work

De training heeft mijn geholpen mijn eigen coachmethode te ontdekken. Ik heb hele waardevolle gesprekstechnieken geleerd en door de opzet van de sessies en de aanpak van de trainer ben ik er zowel persoonlijk als professioneel door gegroeid. Ik kan dit toepassen in mijn werk als consultant & trainer en in mijn privé-leven.


"Intense training"

Peter van de Bos - projectleider Eneco

De meest intense training die ik heb gevolgd waarbij je veel leert over coaching(stechnieken) maar bovenal over jezelf!


"Wisselwerking naar de praktijk"

Deelnemer - beleidsadviseur Provincie Zuid-Holland

Prima training, resultaatgericht met een goede wisselwerking naar de (werk)praktijk.


"Je eigen kwaliteiten"

Deelnemer - Achmea

Goede training, waarbij je op basis van je eigen kwaliteiten leert hoe je anderen kunt coachen.


Je ontwikkelt vaardigheden waarmee je, naast je inhoudelijke werk, samenwerking versterkt en persoonlijk resultaat vergroot. Je vindt de stijl van coachen die bij je past en leert welke methodieken je in kan zetten om effectief anderen te stimuleren en begeleiden.

Tussen de 6 trainingsdagen ben je al bezig met coachen in de praktijk. Je zet dat wat je leert direct in richting je coachees. Deze wisselwerking zorgt ervoor dat je gedurende de doorlooptijd van de training voortdurend bezig bent met je ontwikkeling als coach. In de trainingsgroep is ruimte om van en met elkaars ervaringen te leren.

De begeleiding is in handen van Eva Hafkamp, zelf coach, en Onno Hamburger, Gelukkig Werken coach.

Context

Als jij het verschil maakt door naast je inhoudelijke werk ook collega’s te begeleiden en te coachen, dan is de training Coaching in de praktijk gemaakt voor jou. De huidige turbulente tijd vraagt van mensen en organisaties dat ze zich blijven ontwikkelen. Meer presteren en steeds betere kwaliteit leveren met minder mensen en middelen is een actueel thema in veel bedrijven. Het is daarmee ook noodzakelijk om medewerkers te begeleiden zodat ze de steeds veranderende eisen het hoofd kunnen bieden. Door deze ontwikkeling groeit de vraag naar het toepassen van coaching in organisaties. Deze training biedt de mogelijkheid om je coachvaardigheden te ontwikkelen waarmee je zowel jezelf als de organisatie vooruit helpt.

De training

Coaching in de praktijk is een praktische training. Je maakt kennis met drie concrete coachmethodieken, oefent met basis coachvaardigheden en je ontwikkelt jezelf als (aankomend) coach. De training is opgebouwd uit zes losse dagen met een doorlooptijd van zes maanden.

In de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

  • Je krijgt een proeverij van verschillende coachmethodieken, waardoor je er achter komt wat voor jou persoonlijk de optimale vorm van coachen is
  • Je maakt jezelf verschillende coachtools eigen
  • Je leert van en met je groepsgenoten in een veilige oefenomgeving
  • Je ontdekt je eigen kwaliteit, talent en ontwikkeldoelen in je coachende rol
  • Je geeft vorm aan je eigen coachstijl, je ontwikkelt die en weet hoe je die stijl kan inzetten
  • Er wordt zo gewerkt dat je dat wat je leert in de training direct kan toepassen in je eigen werksituatie

Zo ervaar je naast de diverse methodieken ook verschillende persoonlijke stijlen van coachen. Je ervaart welke methodieken en tools het beste bij jou passen en leert je natuurlijke stijl van coachen beter (her)kennen, ontwikkelen en toepassen.

Doelgroep

De training Coaching in de praktijk is ontwikkeld voor:

  • Medewerkers die naast hun eigen functie steeds meer begeleiding- en ontwikkeltaken krijgen en zich juist in dit ontwikkelen/begeleiden van anderen willen bekwamen.
  • Medewerkers die graag bijdragen aan de ontwikkeling van mensen (collega’s, klanten) en willen onderzoeken of ze hier hun vak van willen maken (coachen).
  • Managers, opleiders, coaches, trainers, HRM-professionals, adviseurs, projectleiders, therapeuten en professionals die ervaring willen opdoen met andere methodieken.

De training Coaching in de praktijk bestaat uit zes losse dagen, verspreid over een periode van 6 maanden. Tussen de trainingsdagen heb je de tijd om intensief in je eigen werk te oefenen met wat je geleerd hebt. Het is sterk aan te raden om voorafgaand aan de training in je werk en/of privé omgeving één of twee personen te vragen of ze door jou gecoacht willen worden.
Gedurende de hele training is Eva Hafkamp, zelf provocatief coach en trainer, de procesbegeleider. Daarnaast verzorgt gasttrainer Onno Hamburger twee trainingsdagen specifiek rondom zijn expertise: Geluk op de werkvloer.

Dag 1: Kennismaken met de coachvraag, de coachgroep en de coach

Op deze eerste dag begin je al gelijk met coachen. De dag staat in het teken van kennismaking. Een aantal onderdelen van deze dag zijn:

  • persoonlijke presentaties,
  • je eerste indruk als coach (wat straal je uit),
  • het opstellen van een competentieprofiel voor een coach,
  • het maken van een 0-meting t.a.v. het competentieprofiel,
  • het elkaar coachen op het formuleren van je eigen coach(leer)vraag,
  • een start maken met het ontwikkelen of verder vormgeven van jouw visie op coachen.

Dag 2: De basis van het coachen

We borduren verder op de competenties van een coach, de definitie van coachen: wat versta ik onder coachen en wat niet? en de do’s en dont’s van coachen.
Om een goede basisstructuur aan te brengen in een coachgesprek ga je deze dag ook aan de slag met het GROW-model. De kracht van het model is dat het in vier stappen leidt tot een duidelijk eindresultaat.

Dag 3: Oplossingsgericht coachen (door Onno Hamburger)

Tijdens deze dag leer je coachen met een primaire focus op mogelijkheden in plaats van op problemen of belemmeringen. De focus ligt op het scherp in beeld krijgen van de gewenste situatie die jouw coachee voor ogen heeft. Het is een effectieve manier van coachen toepassen, waarbij jij de coachee helpt zoeken naar zijn eigen hulpbronnen en oplossingen, die hem of haar in het verleden verder hebben geholpen. Dit in plaats van de neiging die je als coach kunt hebben om zelf in te gaan vullen, op te lossen of adviezen te blijven geven.

Dag 4: Coachen op geluk (door Onno Hamburger)

Veel coachee’s willen graag meer plezier, voldoening en zingeving in hun werk ervaren. Tijdens deze dag leer je hier de ander in te coachen. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de “Gelukkig werken” methodiek. Deze methodiek bestaat uit zeven stappen. Tijdens deze dag worden de verschillende stappen besproken en leer je ermee te werken. Door te kijken naar je eigen persoonlijk leiderschap, persoonlijkheid, kwaliteiten en waarden, wordt het duidelijk wie je bent als coach en hoe je de coachee snel en effectief kan helpen om gelukkiger te leren werken. Deze methodiek is nuchter, evidence bases en inspirerend.
Onno Hamburger is een van de eerste gelukscoaches van Nederland en auteur van het boek: Gelukkig werken. Het boek wordt tijdens deze dag gebruikt als leidraad en naslagwerk.

Dag 5: Provocatief coachen

Als je met andere methodieken vastloopt kan de provocatieve coachmethodiek een uitkomst en een bevrijding zijn. Provocatief coachen is een mix van humor, warmte, uitdaging en verrassing. Uitdagend om te ondergaan en zeker zo uitdagend om zelf te leren. Deze dag leer je los te komen van je eigen normen & waarden en van de traditionele manier van coachen. Van een begripvolle en luisterende coach word je één dag de goedlachse advocaat van de duivel. Met een vette knipoog verkoop je problemen als kwaliteiten, adviseer je absurde oplossingen, klaag je nog harder dan de coachee, val je hem in de rede en flap je alles eruit wat in je opkomt. Door enerzijds zelf onwetendheid, onhandigheid, onmacht en hulpeloosheid te claimen en anderzijds te provoceren daag je de coachee uit en zal hij vanuit weerstand in beweging komen. Provoceren is niet hetzelfde als beledigen of kwetsen. Het is een humorvolle, onverwachte manier van werken waarbij coachees nieuwe inzichten krijgen.

Dag 6: Coachontwikkelplan

De laatste trainingsdag waarop je nog de gelegenheid hebt om te oefenen, vragen te stellen en een stap te maken op kennis, vaardigheid en/of persoonlijke thema’s/stijl.
Terugkijkend op je eigen leerproces coach je elkaar naar een concreet ontwikkelplan. Zo borg je ook je verdere ontwikkeling na de training.

 

Elke dag werken we van 10.00 tot 17.00 uur. Locatie: Duinzigt te Oegstgeest.

"Persoonlijke en professionele groei"


Deelnemer Consultant Great Place to Work

De training heeft mijn geholpen mijn eigen coachmethode te ontdekken. Ik heb hele waardevolle gesprekstechnieken geleerd en door de opzet van de sessies en de aanpak van de trainer ben ik er zowel persoonlijk als professioneel door gegroeid. Ik kan dit toepassen in mijn werk als consultant & trainer en in mijn privé-leven.


"Intense training"


Peter van de Bos projectleider Eneco

De meest intense training die ik heb gevolgd waarbij je veel leert over coaching(stechnieken) maar bovenal over jezelf!


"Wisselwerking naar de praktijk"


Deelnemer beleidsadviseur Provincie Zuid-Holland

Prima training, resultaatgericht met een goede wisselwerking naar de (werk)praktijk.


"Je eigen kwaliteiten"


Deelnemer Achmea

Goede training, waarbij je op basis van je eigen kwaliteiten leert hoe je anderen kunt coachen.


Trefwoorden:

Talent ontwikkelen

Coachmethodieken

Zelfvertrouwen vergroten

Persoonlijke stijl ontdekken


PDF download
Laat hier je gegevens achter - dank je.
(Alle velden zijn verplicht)

PDF wordt nu gedownload....
Wil je deze week door een van onze trainingsadviseurs teruggebeld worden over deze training en jouw leervraag?

Ja Nee, bedankt

PDF brochure per e-mail ontvangen
Laat hier je gegevens achter - dank je.
(Alle velden zijn verplicht)

Er is aanvullende informatie naar jouw e-mailadres verzonden. Indien je deze informatie niet ontvangt, kijk dan ook eerst even in de spam of onbelangrijke e-mail map.

Bedankt voor het insturen van het wachtlijst verzoek. Wij nemen zo spoedig als mogelijk contact met je op (tijdens kantooruren).

Laat je naam en nummer achter en we bellen je zo snel mogelijk!