Winstgevende teamontwikkeling

Uitgangspositie

Een commercieel bedrijf verwacht een drukke periode en wil die gezond en productief doorkomen. Het gaat goed met het bedrijf, maar zij hebben het gevoel dat er meer potentie in zit en vragen daarbij ondersteuning van van Harte en Lingsma. Er vindt een managerswisseling plaats, waarbij van de medewerkers een actieve rol wordt verwacht. Kortom men wil een sterk team formeren om de komende tijd goed door te komen. Ofwel men wil de schaatsen slijpen voordat het gaat vriezen.

Aanpak training teamontwikkeling

Eerst wordt een diagnose gesteld en bepaald wat de kennis, kwaliteiten en valkuilen van individuele teamleden zijn. Waar nodig leggen we taboes bloot, doorbreken vicieuze cirkels en maken lastige issues bespreekbaar. Het ontwikkelen van zelfinzicht levert een effectievere bijdrage aan het team. Van samen werken naar samenwerken. Deze persoonsgerichte aanpak levert diepgang en plezier in dienst van een concreet resultaat. We zetten games in die durf en ondernemerschap vergen. De teamvorming bevordert commitment en teamgeest.

Resultaat

We helpen het team zelf oplossingen en antwoorden te vinden. Deelnemers hebben een scherp inzicht in de kwaliteit en valkuilen van hun teamgenoten. Zij kunnen communicatieve vaardigheden toepassen en er is een actieplan om de resultaten van de teamvorming te borgen in het dagelijks werk. Meer dynamiek in het team leidt tot betere resultaten en besluiten


Laat je naam en nummer achter en we bellen je zo snel mogelijk!